如何应对员工在裁员期对管理者进行攻击？ / 开普饭

时间上的奢侈? 新东方的三剑客.腾讯的五大金刚.阿里巴巴的十八罗汉--中国民营企业快速发展的30多年里,涌现了一大批合伙人创业典范. 在蓬勃的创业浪潮中,无论是初创企业,还是行业先锋,合伙人制度和股权 ...

红杉汇3小时前多世代劳动力的优势.挑战和9个最佳管理方法编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),36氪经授权发布. 当今社会上的劳动力"跨 ...

前两天有一个学员来咨询我,问我如何当好一个中层管理者,因为他现在在公司的身份很尴尬,在领导面前他是兵,在员工面前它是官,上下都不讨好,像个"夹心层"一样. 我在告诉他解决办法之前, ...

作者:陈春花来源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 导语赫塞–布兰查德的模型告诉我们,所有员工都处在一个分布状态中,如果你懂这种分布,又懂得要用不同的管理方式来对待他们,其实 ...

"沈理职谈"给你分析,如果你认真的把我写的内容看完,面对员工犯错这件事,你将会有教科书般的解决办法.首先要明确的观点是:员工犯错了,批评和惩罚只是一种手段,而不是目的,我们的关注点 ...

今日在后台看到有位女销售分享了她的工作经历,女销售在一家销售公司里工作了近半年的时间,签下100万订单再向老板索要2万奖金的时候,却被老板开除了,因为老板认为女销售还是属于试用期,所以按照公司的规定, ...

先来做个选择题:当孩子没有按照你的意志去执行任务,或者犯了错误,你做过以下哪些行为? 吼叫嘲笑讽刺挖苦打骂忽视唠叨说教打断羞辱停留在过去批评引发内疚刺激挑衅撒谎跟别的父母说 ...

一.如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工. 用关爱之心激励不得力的员工. 用真诚之心感化不得力的员工. 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工. 二.如何管理刺头型员工刺头型员 ...

在平时的授课或一对一教练的过程中,经常会有管理者抱怨对员工的表现不满意,比如,员工不能按时完成任务.新员工的凝聚力低.老员工的积极性不高--针对这些现象,我们可以用黄金三问来让管理者反思.以管理者抱怨 ...

工龄有用吗? 有些人没什么用,工作了七八年还没有刚进公司的应届毕业生工资高,工龄只能证明你年龄大. 而有些人用处很大,最近公司裁员,有个工作二十几年的老员工被裁了,赔了将近二十万. 确实,很多时候工龄 ...

如何应对员工在裁员期对管理者进行攻击？