管好年轻团队：激励不是重点，激活才是！(13,000字长文)

导论---良好的领导力,不是因为什么都懂──而往往是有勇气提问出关键问题. 第一章设定你的愿景与要务如果你知道自己的方向,抵达目的地就容易许多. 第二章管理你的时间根据愿景和要务分配时间. 第 ...

管理者:你为什么要成为一名教练? 伟大的CEO同时也是一名伟大的教练今日知识图分享:[高绩效教练] 让管理者成为教练用教练领导力的方式帮助企业和团队重塑增长曲线「教练」的概念来自体育界. 引申 ...

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇曾说过,"在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功.领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果." 但作为企业领 ...

究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长.授权.成就.套路和迭代.关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事:给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中:成就下 ...

将有五强八恶.高节可以厉俗,孝弟可以扬名,信义可以交友,沈虑可以容众,力行可以建功,此将之五强也.谋不能料是非,礼不能任贤良,政不能正刑法,富不能济穷厄,智不能备未形,虑不能防微密,达不能举所知,败不 ...

<实践型教练领导力>学习项目,注重实践应用,帮助学员快速进阶为成果导向.成就他人的教练型领导者,使其在日常工作中高效激发员工行动意愿和工作潜能,进而实现组织绩效提升与人才发展的双嬴. 实践 ...

自我激励和团队激励(45)满脑袋想的就是「成交.成交.成交」成交不等于一切,但没有成交就没有一切. 你凭什么比别人多拿钱?除非你有本事从顾客身上拿到订单,甚至是 X 大订单,否则注定滑铁卢,谈赚钱, ...

目录树立一根行为标杆做到一马当先.身先士卒用自己的热情引燃员工的热情你们干不了的,让我来把手"弄脏",可以激励每一个员工目标是行动的内驱力把握"跳一跳,够得着&quo ...

本期导读:学习型团队的创建需要建立团队学习机制和保障机制.要按照学习型团队的要求,建立一系列的机制,把对学习的激励.评估.反馈等有效管理用制度的方式固定下来. 学习型团队的创建需要建立团队学习机制和保 ...

一谈到员工激励,我们很容易想到薪酬福利.奖金.股权等激励措施,没错,这些花钱的激励方法立竿见影,简单有效,但有时候并没有这么多资源来搞激励. 激发员工的工作积极性还得继续,优秀的管理者会通过一些方法, ...

<童子童谣>两周岁 2019年8月27日创刊童心·童趣送上鲜花爱和希望 #童子童谣·与我之缘# 一支传播社会正能量的年轻团队作者|叶兴宁在今年的炎热三伏天里,我们"书漾 ...

本文主要讲三件事:腾讯推出了一个社交产品,叫HOOD:通过做产品的年轻团队,看看腾讯的年轻人是怎么内部创业的:观察行业对陌生人社交,又有了哪些新的思考. 作者 | 园长编辑 | 石灿腾讯在最近悄悄 ...

娱快最新鲜昨天09:331994年,杨澜在认识身价100亿的吴征后,转头就和在银行上班的丈夫离了婚,并闪婚嫁给了吴征,记者质疑地问道:"你是为了嫁富豪才和丈夫离婚的吗?"杨澜:&q ...

熙熙攘攘了几天的李雨桐控诉薛之谦"骗财骗情"事件,就在刚刚终于等来了男主角薛之谦的回应.薛之谦下午从日本回国,粉丝手拉手为他围出一个爱心通道阻隔记者的打扰.可见虽然这几日李雨桐猛料 ...

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