教练型领导力——高绩效的“催化剂” / 开普饭

今天,我们正处在一个伟大的变革时代,中国的经济社会已逐步进入一个黄金发展期. 面对全面开放的世界经济的全球化.一体化大趋势的背景下,世界科技迅猛发展,国际竞争日益激烈,"企业教练" ...

华章妹说 "真正的领导力能将个人的视野提高到更高的境界,将个人的绩效提高到更高的水平,将个人品格培育到超越其平常的局限." --德鲁克作者:沈东军,莱绅通灵创始人兼CEO 来源: ...

领导们都希望员工的执行力强,但是有人说,执行力是个伪概念,根本就没有执行力这回事,一切执行力其实都来源于领导力. 记得我有一次受邀参加了INTEL在北京总部举办的中层管理培训,总共有两节课,一节课是讲 ...

<实践型教练领导力>学习项目,注重实践应用,帮助学员快速进阶为成果导向.成就他人的教练型领导者,使其在日常工作中高效激发员工行动意愿和工作潜能,进而实现组织绩效提升与人才发展的双嬴. 实践 ...

从自我管理转为管理团队敏捷大师琳达·瑞思(Linda Rising)是变革模式(FearlessChange Pattern)的提出者,她曾说过:"我提出的这些变革模式的确看起来非常直白, ...

GROW模型在实际生活中的应用范围非常广泛,涉及投资决策.亲子育儿.产品销售.制订战略.绩效管理等. 虽然GROW模型在教练的过程中使用频率很高,但是必须强调:在缺少了教练原则,以及倾听.提问.反馈等 ...

如何识别自己的4D领导力?这是我认为培训中最有趣的部分,大家可以快速地做几个简单的选择题,然后将结果记录在坐标中,就可以识别出自己对应的领导力模式. 做题方式:快速,没有压力的情况下做题,想象自己回到 ...

作者:约翰·惠特默作者简介约翰·惠特默以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖.他与国际绩效咨询公司一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作.他著有关于运动.领导 ...

究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长.授权.成就.套路和迭代.关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事:给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中:成就下 ...

"教练"的概念来自体育界."真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手".如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有 ...

内容:蓝枫编辑:紫岸我在看完蓝枫做的<高绩效教练>分享后,尤其是他做的许多导图和幕布文字,以为是一本讲解教练比较全面的书. 本身做着教练的一些事情,对教练这类书还是比较感兴趣,所以我在 ...

书海遨游 No.999 教练不是赋能,而是开发你的潜能 --<高绩效教练> 推荐程度:***** (教练技术的经典之作) 从网球教练蒂莫西.高威开始教练技术已经在全球范围内发展了40多年. ...

坐在对面我就问她,我说你的目标是什么?你来找我,你的目的是什么?这个女孩说我就觉得很乱,我希望这个工作跟生活能够平衡一点.你看这个目标并不清楚,对吧? 所以我要问她说,那么好,什么叫作工作和生活的平衡 ...

具有高绩效员工的公司通常会比竞争对手更胜一筹.高绩效员工的价值是多少?研究表明,一位顶尖的成就者最多可以提供多达4名普通员工的生产力.作为人力资源专业人员,了解如何识别关键人员至关重要.这些知识将帮助 ...

教练型领导力——高绩效的“催化剂”