高绩效教练 / 开普饭

DAY 4 - Ella老师人力资源实战大会 | 项目组试问,有多少人因年轻团队的管理问题而头疼过? 传统管理方式行不通了,原有的激励方法不奏效了,但凡你团队中有年轻成员,了解和学习更能贴近他 ...

'教练技术'源于体育,主要作用在运动员身上.管理教练源自欧美,在20世纪80年代,'教练'被引进到企业管理领域. 英国的约翰·惠特默爵士,是"职场教练"的先驱,也是世界上最常用的教 ...

商业教练现在已经是企业中帮助员工提升能力的重要手段和方式了.在教练的过程中,有一种比较难的教练对话,高管教练艾伦·范恩称之为"参与型对话",即当执行者不愿意或没有意识到问题时,你就 ...

授人以鱼,不如授人以渔:授人以渔,不如授人以欲. 多年以前,有一个名叫亨利的青年,他从小在福利院长大,身材矮小,相貌平平,讲话还有着浓重的乡土口音.他找不到工作,没有工作也没有家,正在心灰意冷之时,他 ...

- 1 - 管理者必须通过别人来完成工作作为管理者,我必须要通过下属来完成工作. 所以,我要非常了解自己的下属,然后利用他们各自的优点,把合适的人放在合适的岗位上,做合适的事情. 管理者要非常清楚 ...

公司是由一个个团队组成的,包括:高管团队.销售团队.市场团队.质量团队和项目团队等.团队的协作效率很大程度上,影响了组织的绩效.GROW模型可以用来帮助团队提升协作效率. 想象现在是下午4点半,你正在 ...

GROW模型在实际生活中的应用范围非常广泛,涉及投资决策.亲子育儿.产品销售.制订战略.绩效管理等. 虽然GROW模型在教练的过程中使用频率很高,但是必须强调:在缺少了教练原则,以及倾听.提问.反馈等 ...

作者:约翰·惠特默作者简介约翰·惠特默以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖.他与国际绩效咨询公司一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作.他著有关于运动.领导 ...

内容:蓝枫编辑:紫岸我在看完蓝枫做的<高绩效教练>分享后,尤其是他做的许多导图和幕布文字,以为是一本讲解教练比较全面的书. 本身做着教练的一些事情,对教练这类书还是比较感兴趣,所以我在 ...

书海遨游 No.999 教练不是赋能,而是开发你的潜能 --<高绩效教练> 推荐程度:***** (教练技术的经典之作) 从网球教练蒂莫西.高威开始教练技术已经在全球范围内发展了40多年. ...

坐在对面我就问她,我说你的目标是什么?你来找我,你的目的是什么?这个女孩说我就觉得很乱,我希望这个工作跟生活能够平衡一点.你看这个目标并不清楚,对吧? 所以我要问她说,那么好,什么叫作工作和生活的平衡 ...

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇曾说过,"在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功.领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果." 但作为企业领 ...

具有高绩效员工的公司通常会比竞争对手更胜一筹.高绩效员工的价值是多少?研究表明,一位顶尖的成就者最多可以提供多达4名普通员工的生产力.作为人力资源专业人员,了解如何识别关键人员至关重要.这些知识将帮助 ...

面对复杂的挑战,组织建设高绩效团队势在必行.如何建立高绩效团队?高正贤老师给出了以下建议. 文 6632字|阅读约15分钟作者 | 高正贤华夏基石高级合伙人来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

高绩效产品团队不是偶然出现的,这取决于在团队形成期所做出的努力-选择合适的成员进行正确组合.因此,产品经理在创建"跨职能产品团队"时应注意选择符合高绩效团队特质的核心成员参与,包括 ...

高绩效教练