张驰咨询：一文看懂六西格玛工具SPC(统计过程控制） / 开普饭

六西格玛管理方法是自上而下由企业最高管理者领导并驱动的过程革新方法,它由定义.测城.分析.改进和控制(U-M-A-I-C)5个阶段构成.质里工具是开展六西格玛质量管理的基础,主要利用数量统计的相关方法 ...

(SPC)控制图应用指导书(SPC)控制图的应用指导书 1目的用于使(工序)过程保持稳定状态,预防不合格发生.2适用范围适用公司对特殊特性与关键工序的控制.3职责3.1技术科负责识别并确定特殊特性与关 ...

2021年质量管理知识竞赛答案 1.在数据分类中,按照数据的属性有计量型和计数型两种类型,下列属于计量型数据的是( A ). A.顾客响应时间 B.不合格零件数 C.产品合格率` D.产品上的缺陷数 ...

过程能力指处于稳定状态下的工序实际加工能力.它反映了当过程处于统计控制状态时所表现出来的过程自身性能.CpK,Cp是过程能力指数,反映的是短期能力,要在过程稳态的情况下进行计算:PpK,Pp是最早QS ...

Westgard西格玛多规则,是将我们已经讨论了几十年的westgard 多规则与已经讨论了多年的6西格玛二者放在一起探讨,即Westgard西格玛多规则(Westgard Sigma Rules). ...

随着市场竞争的日益激烈,众多企业纷纷认识到产品质量是企业生存和取得竞争优势的关键所在,从而对质量管理提出了更高的要求.这就需要用先进的.行之有效的质量管理技术来进行质量管理.作为国际上通行的质量管理技 ...

成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化,最终达至为客户创造价值.六西格玛培训是近年来兴起的管理思想,它以数理统计为基础,对流程进行全程的跟踪和分析,综合运用各种解 ...

六西格玛是一套行之有效的解决问题的系统方法,其具体实施模式包括5个阶段,即定义.测量.分析.改进和控制,简称DMAIC.通过定义阶段的分析,识别出关键质量特性,将改进项目的目标定义在合理范围内:测量阶 ...

现在的精益六西格玛管理早已不仅是统计学,虽然它使用统计学:也不仅是改进质量,虽然它大幅提升质量,其早已发展为以强调满足内外部顾客需求与顾客满意为驱动.开展无边界合作.以数据为依据.高层推动.组织与员工 ...

某卷烟厂是烟草集团的生产部门.其生产的成品卷烟业内评价良好,远销海内外,市场占有率高,是行业内优秀骨干企业之一.企业有生产部门.动力部门.物流部门以及其他职能部门.企业根据生产流程由工质部门进行质量保 ...

新冠疫情从2019年底爆发至今已经持续一年半,其并未如SARS病毒一样一扫而过从此绝迹:也并未像某些专家预测的那样随着夏季到来而自动减弱或消亡.虽然多国紧急推出数十种疫苗,并纷纷采取包括"控 ...

一.设计院战略转型的历史沿革上个世纪,国内设计院基本都采取的是直线职能模式:进入新世纪后,很多设计企业都提出了向"国际工程(咨询)公司"发展的战略思路.从行业价值链的角度来看,这 ...

质管部梁经理最近正忙于2021年度供应商的选择,2020年有5家编织袋供应商,从产品合格率排序依次是STAQD,公司希望确定一家作为主要供应商.D公司去年发生过退货,梁经理想都不用想就将其pass了: ...

点击下面图片阅读↓↓↓ -- 以下是正文 --体检时,有些专业术语是否令你一头雾水?不妨了解一下体检报告中的这些关键指标,读懂你身体的健康信号.一. 血常规血常规红细胞数值低↓可能会贫血,典型的表现为 ...

第1篇讲到质管部以拉力指标数据对两家供应商进行质量评价,采用双样本t检验分析两家供应商所供货的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 本篇以简单的逻辑讲解了进行双样本t检验之 ...

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