论语·子路之第25则·做领导的格局和当下属的艺术 / 开普饭

对于消遣时间而言,音乐听久了会无感(当然会有一些时候,情绪与音律完全相符.异常享受),视频看多了会头晕(不过应该是比较简单且放松的方式),运动则略显麻烦.有点动静太大的感觉. 读书则不同.只要你静得下 ...

音频学<论语·子路篇第25章>君子与小人在用人上为何不同? 13·25 子曰:"君子易事而难说也.说之不以道,不说也:及其使人也,器之.小人难事而易说也.说之虽不以道,说也:及 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第11卷汉纪三汉高帝五年(己亥,公元前202年) [原文] 冬,十月,汉王追项羽至固陵,与齐王信.魏相国越期会击楚:信.越不至,楚 ...

做领导的5大学问是啥? 道千乘之国:敬事而信, 节用而爱人,使命以时. 第一.敬事.必须认真的做每一件与客户与群众有关的事情. 第二.信.人无信不立第三.节用,也就是节约的意思. 第四.爱人.把大家 ...

做领导的要学会,包庇下属和打击异己.打击异己,就是要鸡蛋里挑骨头,挑出小毛病,小题大做,没有毛病也要无中生有,嫁祸于人.而对待自己的同党有罪,也要大事化小,小事化了,同时我保护包庇过你一次,你就有了一 ...

周国平说,作为领导,必须要知道这些常识.你觉得对不对? 1.不要渴望员工理解你,理解你那一天,他就成了你: 2.适当示弱,多点头,少摇头,多听少说: 3.别和下属抢功劳: 4.多用两种人,一是能指挥, ...

<子(Zǐ)路(lù)篇(piān)第(dì)十(shí)三(sān)> [13.1] 子Zǐ路lù问wèn政zhènɡ,子zǐ曰yuē:"先xiān之zhī,劳láo之zhī. ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

假设一下,你是张三,是一名威望不足.能力平平的小领导.你唯一的下属李四,年纪比你大,资历比你老,能力也不在你之下,性格还有些强势--你怎么跟他共事,怎样做好这个领导? 一首先,如果你的资历.能力.威 ...

音频学<论语·子路篇第1章>先之.劳之和无倦对于管理政事有何重要意义? 13·1 子路问政.子曰:"先之,劳之."请益.曰:"无倦." 这里所谓& ...

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