好的中层管理者，应该做一个“坏人”！ / 开普饭

王锐技术能力突出,每年都荣获优秀员工,今年刚被提升为主管.人力资源部给新晋主管培训,还和部门负责人一起设定了新晋主管前三个月的工作计划. 第一个月后,HR和王锐沟通,发现他压力非常大.每天都加班,但两 ...

神译局16小时前关注优秀的经理人总是能保持一致. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:管理,有时候也被定义为是一种艺术,不 ...

一名员工不合格是员工的错多名员工不合格是谁的错? 一个部门一个员工不合格,达不到公司的要求,可能是员工个人的问题(比如员工不善于学习.不善于思考.不善于执行.抵触公司的制度.抵触公司的同事.抵触公司 ...

32870688_xxl 中层管理者在离职前,身上会出现的4个征兆. www.ddiworld.com上的一篇文章指出,与普通员工一样,中层管理者在离职前,身上也会出现一些征兆: 1.倦怠.在工作 ...

神译局16小时前关注如果你从来没有犯错的话,那可能意味着你不够有野心. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:管理,有时候也 ...

作者:国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须学 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率的关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间来衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

今天我们从民企实战角度出发,谈谈中等规模的民企中层,需要特别注意的五个问题. 1.专业能力胜人一筹对中层而言,应该具备两项能力:一是专业能力,二是管理能力.管理能力体现在管人上,要管好下属,让他们专 ...

喊口号,强命令,都不是好管理记得刚上<管理学>这门课时,老师说了管理最简单的定义:管理就是组织一班人把事情办好.这个概念容易理解,对一般的管理工作而言,也比较适用. 其实,如果一个管理者 ...

有位朋友被提拔为中层管理者,可是他一反常态的开始发牢骚了.抱怨无论是副总还是老板都很霸道,不管过程如何只要结果.如果结果满意还好,如果结果不满意,劈头盖脸一通骂,搞的他最近压力很大. 前几天就因为项目 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 做一个成功的管理者班组长是什么? 班组长是企业组织中具有一定管理权利和责任的员工,是介于经理/主管/车间主任和员工之间的一个职位,是晋升到管理阶层具有代表性的 ...

03# 阳明心学的三大真相 01问:王阳明被认为是儒家的"完人",既是思想巨匠,又是军事天才,还是一位诗文英杰.他的思想可谓是一个宝库,取之不尽.用之不竭.在今天,我们要传习阳明心 ...

好的中层管理者，应该做一个“坏人”！