不懂这个技能，就当不了领导！！！ / 开普饭

大家好,我是尼摩船长,欢迎乘坐鹦鹉螺号,尼摩船长带你遨游知识的海洋.贾南风是晋惠帝的皇后,虽然相貌一般,但极具权力欲,晋惠帝一登基,就积极参与参政,夺取了西晋大权,揭开了八王之乱的序幕.那贾南风是如何 ...

八王之乱发生的重要原因是晋武帝司马炎(司马昭之子)在安排继任者人选上的重大失误.他在立皇太子和选太子妃问题上的重大失误,造成了皇后贾南风得于干政弄权. ᐃ八王之乱晋武帝的继任者是晋惠帝司马衷,他是晋 ...

第六章:八王之乱爆发--现实版'权力的游戏'上演 (每天十分钟极简两晋史,跟随星衍一起快速读懂这个堪称'华夏之殇'的时代!) 290年,晋武帝司马炎驾崩. 当初266年晋朝刚刚建立时,司马炎其实是很有 ...

管理的本质是人,做出成绩的也是人,不了解人性,就无法做好管理--这几乎是目前世界上所有管理学者的共识. 人性之中,自尊居首. 德国基本法的第一条是:人类尊严不可侵犯. 就像人们反感说教,即便对方讲的道 ...

文┃尚德管理顺予职场就是战场,你做了工作,就期待能获得收获. 但是并不是每个公司内部都能有公平待遇的.不是每个领导都能大公无私,公平公正的对待下属.是人就会有私心,跟领导关系好的员工,即便表现并不突 ...

模型在手,方法我有,文末完整版! 公司领导: 心有余而力不足执行如此艰难为何反复强调的工作却总是难以被理解执行困难为何许多任务一再强调却难以百分百的落实到位为何多次开会指出的问题却得不到彻底有效 ...

以史为鉴作为领导必须要懂得权力规律,要想自己的权力稳定就要懂得制衡手段,制衡就要平衡权力避免下属一家独大,如果下属一家独大必定会谋反. 为了避免下属谋反,所以只能通过制衡分散下属的权力,下属的权力被 ...

[参考书籍]<左传>襄公七年 [事由]卫国孙文子前来聘问,同时答谢季武子的解释,并重温孙桓子和我国结盟的友好关系,襄公登上台阶,孙文子也并肩而登. 叔孙穆子相礼快步上前说:诸侯间相会我国国 ...

"送礼"本就是人之常情,被领导提拔,表达感谢要送礼:求人办事,表达诚意要送礼:朋友结婚,表达祝贺要送礼--可以说,送礼存在于生活的每个方面,是很值得注意的事情,但往往很多人却在送礼 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴> 第28卷汉纪二十汉元皇帝初元二年(甲戌,公元前47年) [原文](可跳过直接看解析,不影响阅读) 恭.显令二人告望之等谋欲罢车 ...

公周老师: 本人已工作6年多了,办公室下设的档案科工作,经常被抽调到办公室其他科室帮忙. A原办公室主任(男),后提拔为副局级.在单位工作几十年,很有势力也有实力.刚入职时因为喝酒问题(让喝酒我不喝, ...

成功的关键不在于"怎么做""做什么",而是在于"谁来做".不是你的下属没有能力,而是你不让他们发挥出来,可能你还不自知. 文 1899字|阅 ...

不懂这个技能，就当不了领导！！！