CEO日记——高效的内部管理 / 开普饭

世界是一本书,共享阅读之乐 ♥ 今天是小一大书建群的第743天 #早读463# 2017年5月10日周三一.图书简介正如马克·吐温所说:"让我们陷入困境的不是无知,而是看似正确的谬 ...

造成时间大量浪费的原因是工作受到干扰.而之所以消耗掉那么多的时间,并不只是停顿工作本身费时费力,更重要的是,重新开始工作时,我们需要时间去调整大脑活动与注意力,才能够在原先停顿的地方继续干接下来的活. ...

如果您在大公司工作,是不是偶尔感到工作流程不顺畅,跨部门协调有困难的情况? 当年我在某世界50强公司工作的时候,深感办事的困难. 一个销售案子从开始到完成,除了个人能力以外,更要靠公司内部的人脉关系, ...

管理者需要高效的时间管理 1.事先规划好行动.目标--列出行动步骤--每天执行--经常修正. 2.提前列出工作内容,核对工作进度.做重要的事情,有效授权给合适的人去做,处理紧急事件. 3.用80%的精 ...

保姆式教学照着做水滴石穿慢慢改变

目录第一章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第一节总则第二节财务机构与会计人员第三节资金.现金.费用管理第四章人事行政管理制度第一节总则第二节工资.奖金及待 ...

一.人之因素及企业生存与发展的根本,根据公司<章程>结合具体实际制订本制度,公司各部均需遵照执行. 二.公司人员采用聘任制,决策机构为总经理办公会议. 三.公司人员分注册人员.聘任人员.试 ...

当前,牙科产生的纠纷,多是信息不平衡导致的.因此,在客户看牙的过程,牙科不能隐瞒重要的信息,应该将决定权交给客户.牙科可以积极地引导和协助客户进行选择,讲明各个项目的优势和劣势,并给出专业的建议.只有 ...

尊敬的各位来宾大家上午好,刚才听了丁老师的分享之后,他们班组长就四百多个,我们部门的全部人数才两百多人,瞬间感觉我们还有很长的路要走.酒仙网是作为一个酒类的B2C网站,是09年成立,我们是一个非常典型 ...

总经理总监,75页<企业内部管理流程诊断咨询报告>干货课件分享: 1.董事会未能及时行使职权,导致目前的总经理职责不明晰: 2.按照公司章程总经理是经营上的最高决策者,但是实际中的制衡过多 ...

科学的组织架构是高效企业的基础! 稳健开发的华润华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地 ...

CEO日记——高效的内部管理