精益生产现场管理流程，照着做就对了！ / 开普饭

导语:好团队是带出来的,而不是管出来的.那么,如何带好一个团队? 经常有管理者向我抱怨: "Cherry,明明我已经是管理者了,为什么我却成了团队最忙的人?" 管理者忙可以理解,因 ...

精益生产现场管理与改善,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量.产量.效率.消耗.成本.安全的人.机.料.方法.环境.信 ...

精益生产现场管理做的好不好?天行健总结要用客户的眼光去看,去审视:着眼于大方面系统. 一.看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一 ...

一家专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有2家工厂,产品几乎覆盖了美国.欧洲.日本和韩国的所有车型.同时水泵的可提供型号达到了500种,主要是满足上面这几个国家主流车型的需要.同时,借助市场调研 ...

精益生产现场管理有七大流程,分别是:安全.质量.生产.设备.成本.人事和环境!

随着市场竞争的升级,精益生产现场管理开始普及,那该如何做呢?本文教你精益生产现场管理这样做,让你的能力没有盲点! 1.目视管理&看板管理看板管理是现场管理的重要方法,如车间看板.班组看板等,主 ...

教铸在线昨天 01 ▌何谓现场现场包含"现"与"场"两个因素 "现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性 "场"就是 ...

精益生产现场管理的六大目标包括:质量(Quality).成本(Cost).交货期(Delivery),效率(Productivity).安全(Safety).士气(Morale). 其中,前三个目标主 ...

如何做好精益生产现场管理与改善?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧.这样就可以在工作中发挥所长. 一.产品质量做生产人的观念里 ...

精益生产认为,决定现场管理水准的是管理监督者的能力,现场管理人员如果更换,管理水准也会完全改变.管理监督者需要做的工作有很多,在单元生产系统的构建中,精益生产现场管理与改善共有7项重要工作: 1.现场 ...

精益生产现场管理流程，照着做就对了！