“能力模型无用论”不可信，能力模型在人才管理中的作用依然深远 / 开普饭

人力资源作为企业的核心竞争力之一,一直备受关注.作为企业生存及长期发展的基础,人才的质量及储备都举足轻重.而另一方面,不同版本的员工调研也告诉我们,组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及未来自己在组织内 ...

领导力阅读指南 30本领导力经典巨著领取当大家都在谈论组织能力建设的时候,虽然有很多关于组织能力建设与战略关联的方法,但总有隔靴之感,本文尝试直接从业务战略出发进行领导力发展项目搭建,期待更多创新 ...

知和行,是中国传统哲学中所讨论的重要含义,其始于<尚书>与<左传>,<尚书>中这样的说法:"非知之艰,行之惟艰",同样在<左传>中有 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 基于能力素质模型的人才发展体系目录 1.能力素质模型应用全景展示 2.能力素质模型在人才评价中的应用 3.能力素质模型在人才培养中的应用集团核心能力素质模型 ...

数学建模是数学知识的综合整理与提升,是解决一类题的归纳与升华,作为老师要带领学生跳到题中去类比分析,归纳整理,整合知识与知识的内在联系,进而建模,再带领学生跳出模型来,以更好的更广的视角来看待要解决的 ...

根据BLM业务领先模型的理论,那么人才管理策略的根基是公司战略,企业要做好人才管理策略,需要思考四大问题,这些问题涵盖了公司战略和人力资源管理的重要内容: 问题一:我们的战略对人才的需求是什么.这里涉 ...

关于人才管理,很多人都在寻找模型,但到目前为止,还没有人开发这样的模型.这里介绍一种人才管理AARRR模型,可以帮助你充分管理你的员工. AARRR模型显示了客户如何与组织联系并最终从组织购买产品的过 ...

诸葛君说:现在增长黑客的概念很火,很多公司都在招聘用户增长方向的人才,那么到底该怎么做增长,如何构建用户增长模型?针对用户增长方面的问题,诸葛君为大家画了一张图表,告诉你什么是病毒式增长模型,并且告诉 ...

我们可以把在管理上事无巨细地过问的一把手分为至少四种类型:(1)权力型:(2)怀疑型:(3)无知型:(4)权宜型. --我们先来谈权力型. 权力型的一把手,最明显的特征就是喜欢把自己的权力表现在公司的 ...

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全网最系统的华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE.业务领先模型BLM.业务执行力模型BEM.战略解码等) 导读:在战略管理的企业内训和管理咨询项目中,谢宁老师多次被企业管理者问到: 1.B ...

“能力模型无用论”不可信，能力模型在人才管理中的作用依然深远