如何实现员工一专多能，多劳多得？PPV产值量化模式，激活全员 / 开普饭

企业的发展依赖人才实现,如何激励员工让员工为自己拼命干,实现企业和员工共赢互利,是企业必须要解决的问题. 工会的调研数据显示,大多数的员对自己的员工收入状况不满意,对工作没激情,没公司没归属感认同感. ...

我曾经在一家企业做高管,好多年前我们也是有一个物流部门一共三十人. 三十人但是工资比较低,员工流失就很大,怎么解决这个问题? 当时我没有叫PPV ,好多年前了,我就在想如果要给每个员工加工资,成本就高 ...

公司新招二线岗位的员工,HR经理.生产经理.经营性岗位的负责人,怎么谈薪?这些岗位过去很多企业都会采用固定工资,我们发现固定工资只会不断地推高人力成本,对我们增值去提升员工的创造力是没有好处的,当一个 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业酒店行业问题类型定岗定编客户评价华恒智信的顾问老师确实 ...

前面文章讲了我们讲要精简人员,精简岗位,减少人员的配置,这些一定要有方法来做,所以PPV产值薪酬量化模式是一个很重要的方法. 先看PPV的一些基本逻辑,就是同岗不同薪,多劳多得,价值量化,量化定价,建 ...

牙科的员工工作缺乏积极性的时候,牙科老板要想办法来调动员工的积极性,激活他们内在的动力.牙科老板要想管理好员工,激活他们的工作能动性,需要有方法,以下这三点比较有效. 1.了解需求. 想要员工对于工作 ...

"人才密度"与"坦诚沟通"是给予员工自由的基础,也只有在这两个基础之上,自由才是最有效的激励手段. 可很多企业缺少安全感,或者人性本恶的假设,更多的是约束.管控 ...

作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了! 先说一句:"GP的多劳多得!"貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式,实际上充满了套路! 当然一分付 ...

北京站<盈利系统>圆满结束,干货文章恢复更新! 一个HR的招聘岗的产值,很多企业的HR或者招聘岗位,现在招聘的压力都很大,大部分企业的HR招聘都是拿固定工资,有一个企业还算好一点,他说我们 ...

无法用数字去表现某种现象,就意味着不能完全准确的掌握这个问题.那么不能掌握问题,就不可能对其进行彻底的管理,也就意味着,无法对其进行改善!

如何实现员工一专多能，多劳多得？PPV产值量化模式，激活全员