【独家】大发地产组织架构大重组！区域8变6、华中华南区首换防 / 开普饭

导语:有问题,必须解决!解决问题的过程就是变革! 现在管理学之父彼得·德鲁克说,"在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面." ...

一.万科集团(2014-) 城市公司 1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持.专业服务.创新研究. 2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控. 3. 万科一 ...

来源:地产八卦女 1st 最近有消息称,继上半年对集团总部13大中心换防后,碧桂园对品牌营销中心2020年国内营销大区.区域营销架构和职能进行了一翻调整: 在区域把客研.策划.销管这些工作合并成了&q ...

2021年是房企营销变局的"大年" 正荣营销"公司化" 正成为房企营销变革"先行者" 正荣"营销公司"正式成立文|潘永 ...

2019·5.20,余丽娟放飞纸飞机. 文/地产八卦女 1st 日前,融信集团在内部宣布,任命融信执行董事.集团副总裁余丽娟为集团总裁,不再兼任第一事业部(福建大区).第三事业部(杭州大区)总裁,而是 ...

地产业内,有两家企业的名字常常出现在同行们的会议室,被拿来讨论以及对标. 一家是万科,另一家是龙湖. 不管是微观的产品.人才管理.组织架构,还是宏观的战略.经营,可以说,这两家从头到脚.从皮肤 ...

这两年,房企组织变革越来越频繁,民企不好混了,国企也一样. 上周,我们报道过,万科启动10年来最大规模组织调整,新增多个区域,高管大换防. 最近,涛哥在帮某国企做央企地产组织架构对标的咨询项目时发现. ...

导语:面对波诡云谲的房地产市场,唯一不变的就是变.房企组织架构,决定了他们在复杂环境中的应对姿态.这就要求企业具备排兵布阵的能力. 当今时代,没有成功的企业,只有时代的企业.在市场竞争越发激烈的当下, ...

" 如今的市场环境下,房企不改变反而最危险. 中房报记者付珊珊丨上海报道如今的市场环境下,房企不改变反而最危险. 1月14日,有媒体报道称祥生地产在全集团下达了"裁员30%& ...

房企发展的"驱动力",正在变化! 行业的扩张期,规模就是一切.更强的拓展能力.更广阔的区域版图.更多的项目矩阵所组成的外生驱动力,基本奠定了今天的房企排名格局. 行业的盘整期,产品 ...

" 房地产经历了高速增长的年代,随着杠杆.金融和人口三大红利消失,宏观政策层面不断收紧,行业已步入无增长时代,这意味着行业由粗放扩张走向效率,由杠杆驱动转为能力驱动,并由资源驱动过渡到管理驱 ...

【独家】大发地产组织架构大重组！区域8变6、华中华南区首换防