阿里巴巴的三板斧，是如何让基层、中层、高层一起发挥最大作用的？ / 开普饭

关于"阿里管理三板斧"的报道真的很多,什么说法都有.那到底什么才是"阿里管理三板斧"? 其实,"阿里管理三板斧"在阿里内部也被称为" ...

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导语:今年"双11",线上售楼处.小程序.直播卖房井喷:以天猫.贝壳为代表的几大电商平台,更掀起了地产界的首场"双11"促销狂欢节--这种前所未有的线上盛况,引 ...

<管理吐槽大会>专栏·第03篇高级笔记达人 | 李云轮值主编 | 智勇值班编辑& 责编 | 玉茹第 5881 篇深度好文:4640 字 | 11 分钟阅读 < ...

去年的9月10日,马云挥一挥衣袖,从阿里退休做了老师,自信满满地说了这样一句话:"阿里巴巴到今天,已经是良将如云,弓马殷实". "良将",不管是阿里内部 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿里巴巴管理三板斧目录一.阿里的管理理念管理者定位管理者职责二.管理 "三板斧" 1.招人与开人 2.建团队 3.拿结果阿里巴巴 ...

70后草根,做技术出身,曾经从基层做到中层,用了11年熬进高层到离职,写一些亲身体会,当是反省,大家共勉之! 当我还是基层领导时在我还是一名技术部门的螺丝钉时,曾经有一帮兄弟,多数年龄比我大,学历也 ...

企业管理者从基层到高层各层级角色认知体系基层主管: 管理个人到管理他人专业工作与管理工作的区别单兵作战到团队作战中层: 局部利益到整体利益任务管理到目标管理主要精力在管理工作同时管理好员 ...

天机:原阿里集团O2O项目市场负责人在阿里巴巴我们认为,做一个中层管理者,你的工作就是,由于有你的存在,行业整个体系,整个公司的内部的协同,都会因为你的存在做得更好,而建流程就是那个关键的环节. 那 ...

[文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ...

华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹜,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥.为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?任正非藉由对人性的深刻洞察,通过让基层有& ...

医院对医务人员的培养与高校对学生的培养一样,往往遇到相类似的问题:相同的起点.同样的课程,甚至是一样的指导教师却教出水平完全不一样的学生. 究其原因,是其自身缺乏要求进步的内在动力.而这种怠惰的&qu ...

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神."胜则举杯相庆,败则拼死相救",团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都 ...

阿里巴巴的三板斧，是如何让基层、中层、高层一起发挥最大作用的？