阿里王建和认为管理者必须要学会三件事：招开人、建团队、拿结果

关于“阿里管理三板斧”的报道真的很多，什么说法都有。那到底什么才是“阿里管理三板斧”?

其实，“阿里管理三板斧”在阿里内部也被称为“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，分别对初级、中级和高级管理者进行经理技能、管理者发展和领导力三个层次的管理培训。腿部力量（基层管理三板斧）分为招人、开人（Hire & Fire）、建团队、拿结果；腰部力量（中层管理三板斧）分为揪头发、照镜子、闻味道；头部力量（高层管理三板斧）分为战略、文化、组织能力。

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