中层管理者八大绝招 —— 如何培养基层管理者？ / 开普饭

作者:嵇国光管理视界摘要:优秀管理者必须学会设计流程.实施流程.优化流程和管理流程.流程设计必须成为优化.增值的过程.坚持流程实施.优化和管理八大原则,在目标导向下,以流程为基础,打破部门" ...

大家晚上好,今天已经是我们第41期直播课了. 我们今天要分享的主题是:权力是如何分配的.主要讲权力在企业里各层级之间如何分配的. 01 什么是权力? 大家都知道12月15号,由美国各州代表组成的选举人 ...

好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 中层管理人员领导力的培养目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

导读 / 在企业中,不同的层次的管理者有不同的角色,拿捏到不同角色的"度",是衡量一个管理者是否合格的关键. 要想管理到位,管理大戏中"演员"们对于角色的理解和 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 嵇国光管理视界认为:一个优秀管理 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理.嵇国光管理视界认为:一个优秀管理者 ...

各位同事大家好! 首先,真诚地祝贺各位同事,被选拔为组长,正式进入公司的管理干部序列. 感谢你们在过去一段时间的付出和贡献. 今天这个培训,从性质上是管理培训,也可以叫基层管理者的第一课. 改变来自于 ...

作为基层管理者,需要发挥企业结构优势,运用多方资源,及时发现员工可能存在的心理问题,并尽早提供支持和帮助,最大程度上避免员工心理危机的出现. 为应对可能的危机,企业需要建立完善的预警机制,并对全体员工 ...

内容简介: <基层管理者"1+N"领导力模型与发展>是一部经过深入研究的非常实用的著作,既在战略上提出"领导力致胜"的理念,通过实证研究构筑了基层管 ...

导语:要成为一名优秀的基层管理者,就需要从一言一行中要求自己.只有把自身的管理和工作潜能挖掘和发挥出来,才能不负众望,真正为集体效力,对公司发展起到促进推动作用.作为管理者还有很多需要学习和注意的地方 ...

关键词:基层.管理.李延年.创新点击文末"在看",是对我最大的鼓励! 最近,除了电影<长津湖>外,电视连续剧<功勋>也非常火,其中<能文能武李延年& ...

中层管理者八大绝招 —— 如何培养基层管理者？