“对标世界一流管理提升行动”的五大管理机制与三大组织保障 / 开普饭

随着国家相关政策的不断推进,工程总承包的重要性日益成为设计企业和施工企业的共识.工程总承包因为可以有效解决传统DBB模式下设计和施工分离的问题因而具有节约工期.成本可控.责任明确.管理简化和降低风险等 ...

"我不懂技术,也不懂营销,只是分钱比较公道罢了".钱分好了,管理的一大半问题就解决了!--任正非企业在绩效管理与薪酬设计.激励管理中普遍存在以下问题: 绩效管理 ◆1.缺失经营解 ...

确立行业内外一流的领袖型企业标杆,会使企业通过对组织机构.流程体系.业绩指标等方面的对比评析,明确绩效差异形成的原因,继而制订有效的绩效提升策略,以追赶标杆企业为目标,最终使企业效益和效率得到提升. ...

主要内容知本咨询专家团队从16个国家制造业创新中心中筛选了2个较为典型的案例,具体剖析如何进行实操: (一)国家动力电池创新中心建设思路,主要亮点为在"公司+联盟"的模式下建设创 ...

刊首语: <"对标世界一流管理提升"2021年月度报告>是针对国资委提出的"对标世界一流管理提升行动"系统化.体系化地研究与分析,帮助企业" ...

2021年1月14日-20日,知本咨询与时代光华联合举办的首次线上<对标世界一流管理提升>主题训练营,成功举办!参营者为来自北京.天津.广东.陕西.甘肃.四川等省份的部分央企.国企代表. ...

2020年9月14日,国资委召开"对标世界一流管理提升行动"媒体通气会,国资委携中国华能集团.国家能源集团.中国宝武集团.中国中车集团.中国中铁集团等相关负责人给出了详细解答. 国 ...

根据国务院国资委召开的对标世界一流管理提升行动启动会议指出,开展对标提升行动是增强企业核心竞争力.加快培育世界一流企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战.实现提质增效稳增长的重要抓手.各企业要认真组织 ...

组织对标是本次开展对标世界一流管理提升行动中的八大对标内容之一. <对标世界一流管理提升行动,8大方面,34个工作模块总览(附图)>一文,知本咨询曾提到,组织管理对标工作的开展,要关注&q ...

2020年9月14日,国资委召开"对标世界一流管理提升行动"媒体通气会,国资委携中国华能集团.国家能源集团.中国宝武集团.中国中车集团.中国中铁集团等相关负责人给出了详细解答. 国 ...

谈起对标管理,国有企业很早就开展了大量的管理实践,在不同组织层面,从不同管理角度推进对标研究与管理优化工作.十多年前大家谈论国有企业的对标管理,常常会想到华润集团. 文|陈爽(知本咨询国企产业研究院院 ...

导言国务院国资委<关于开展对标世界一流管理提升行动的通知>,在科技管理工作任务中,首要要求是"进一步加强科技创新战略规划,强化新兴技术和战略必争领域前瞻性布局,加大研发投入,提 ...

“对标世界一流管理提升行动”的五大管理机制与三大组织保障