对标世界一流企业：组织管理提升的关键内容 / 开普饭

6个不同发展阶段的公司组织架构示例: @职场干货@职场微头条@管理附图1:个体户制组织架构: 附图2:有限责任公司部门制组织架构: 附图3:有限责任公司中心制组织架构: 附图4:分子公司事业部制的 ...

-----0----- 引言近期阅读了一本书深深地把我内心的痛点挖出来了,无论哪一点都直指自己身上的每一个现阶段所处于的瓶颈,实在是令我太震撼了. 其实这本书是讲到组织的 5 个不同的阶段,每个阶段 ...

<热泵市场>杂志文_蔡秀端/杨平 "世界正在经历百年未有之大变局,无论是大国之争还是行业之争,都将进入新的历史起点!" "中广品质.品牌.渠道.团队要对标 ...

根据国务院国资委召开的对标世界一流管理提升行动启动会议指出,开展对标提升行动是增强企业核心竞争力.加快培育世界一流企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战.实现提质增效稳增长的重要抓手.各企业要认真组织 ...

一.五个环节打造企业对标管理机制早期的研究已经表明,新市场环境下优秀标杆管理机制需要具备三项基本特征,即:接受新观念的坦诚态度.高层管理人员的兴趣与支持.致力于持续的标杆管理. 通过对对标管理的 ...

主要内容知本咨询专家团队从16个国家制造业创新中心中筛选了2个较为典型的案例,具体剖析如何进行实操: (一)国家动力电池创新中心建设思路,主要亮点为在"公司+联盟"的模式下建设创 ...

谈起对标管理,国有企业很早就开展了大量的管理实践,在不同组织层面,从不同管理角度推进对标研究与管理优化工作.十多年前大家谈论国有企业的对标管理,常常会想到华润集团. 文|陈爽(知本咨询国企产业研究院院 ...

刊首语: <"对标世界一流管理提升"2021年月度报告>是针对国资委提出的"对标世界一流管理提升行动"系统化.体系化地研究与分析,帮助企业" ...

2021年1月14日-20日,知本咨询与时代光华联合举办的首次线上<对标世界一流管理提升>主题训练营,成功举办!参营者为来自北京.天津.广东.陕西.甘肃.四川等省份的部分央企.国企代表. ...

2020年9月14日,国资委召开"对标世界一流管理提升行动"媒体通气会,国资委携中国华能集团.国家能源集团.中国宝武集团.中国中车集团.中国中铁集团等相关负责人给出了详细解答. 国 ...

2020年9月14日,国资委召开"对标世界一流管理提升行动"媒体通气会,国资委携中国华能集团.国家能源集团.中国宝武集团.中国中车集团.中国中铁集团等相关负责人给出了详细解答. 国 ...

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