你，每天要开几个会？又有几个问题，是可以...

你，每天要开几个会？又有几个问题，是可以开会解决的？你又白开了几个会？
开会，解决不了问题，那就是白开！
高校会议的4个原则、3个要点，分享与你：
①4个原则：必要性、与会者、会议时间、结果；
②3个要点：会前有准备、会中有控制、会后有跟踪。
#职场达人炼成记##职场干货#

一、会议的4个原则
①废除不必要的会议：开会前，先思考是否有必要开会，是否有其他方式可以替代？
②排除不需要参加的人员：只找那些有必要倾听的人和可以提供有效建议的人，让会议在有效的范围内进行；
③准时开始准时结束：提高会议效率，压缩会议时间；
④重视开会的结论：没有结论的会不如不开。

二、会前有准备
①会议通知：提前通知会议的名称、目的、主题、类型、时间、地点；
②参会人员：慎选参会人员，只选择与会议主题相关的人员参加；
③会议材料：事先传达议题，分发相关材料，并限定日期提前沟通。

三、会中有控制
①议程管理：合理安排会议议程；
②时间管理：合理分配议题时间；
③氛围管理：高效的会议是全体与会人员的责任；
④成果管理：会议是否为目标服务？每个议题是否达成共识，形成决议？是否需要确定下次会议的时间？

四、会后有跟进
①行动跟踪：要做什么事？何时做？怎么做？在哪做？
②执行人跟踪：谁负责？谁支持？谁检查？向谁回报？
③完成时间跟踪：何时完成？

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