管理能力提升181：当前大多企业会议管理系统亟待完善 / 开普饭

作者:嵇国光管理视界摘要:公司很多问题的发生大多因为缺乏沟通或沟通不善所致.因此建立内部沟通制度以使沟通常态化.规范化.高效化非常必要.其中会议管理制度格外重要.从公司日常管理来看,总经理月度例会是 ...

向三星学会议管理信息来源:宝钢日报 [摘要]:学习+不实践=零:开会+不落实=零:布置工作+不检查=零:抓住不落实的事+追究不落实的人=落实. 有人说,最快速度了解一个公司最有效的方法,就是参加这个 ...

原文:做好基层行政事业单位会议记录的思考来源:宿迁审计局佘桂杭会议记录就是把当场开会的报告内容.讨论的问题.与会者的发言.通过的决议等如实.准确地记录下来的书面材料,它是最原始的,最客观的,最真 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:员工表现不佳原因将近50%是缺乏沟通或沟通不善导致.管理者要学会三个方向的沟通:向上沟通,要有胆量:平行沟通,要有肺腑:向下沟通,要有心肝.简单.开放.真诚的沟通很重要!记 ...

作者:国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须学 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:人生有没有目标结局大不一样.一个没有目标的人是流浪的人生,不可能开挂.精彩.不同目标,不同命运,因此选择正确的光明的目标至关重要.有了目标,必须长期坚持.严格自律,不能&q ...

作者:嵇国光管理视界 2016年1月6日,上海交大原校长范绪箕教授度过了他的百岁生日,他至今仍每天做实验.写论文.指导博士研究生. 2017年2月推出的一期<朗读者>节目,火了一位96岁老 ...

作者:嵇国光管理视界世界上再好的管理理念.原则,必须使用适当工具并能转化为适用的流程和表单,才能帮你更好地落地和实现.若想成为一名优秀的管理者,必须学会使用九种工具,其中目标管理当为首,见图1所示. ...

作者:嵇国光管理视界推行目标管理,先要有好目标,有了好目标,目标管理才会变得更加有效,更有价值.如何制定好目标呢?我们除了坚持"CCCMTM原则"外,我们首先需要正确理解.掌握目 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:很多企业推行目标管理没有效果,这与其缺乏周密策划和管理有关.所谓周密策划,宏观上必须坚持目标管理与预算管理.绩效管理"三位一体"管理,微观上必须坚持&q ...

作者:嵇国光管理视界摘要:很多企业推行目标管理没有效果,这与其缺乏周密策划和管理有关.所谓周密策划,宏观上必须坚持目标管理与预算管理.绩效管理"三位一体"管理,微观上必须坚持&q ...

作者:嵇国光管理视界 1. 计划过程管理有了计划,关键是抓计划落实,并能及时根据实际变化情况进行计划变更管理.因此,需要建立计划过程管理相关流程,见图1所示. 图1 计划过程管理 2. 有效的计划管 ...

管理能力提升181：当前大多企业会议管理系统亟待完善