任正非：管理就是洞察人性 / 开普饭

导读本文长度为7000字,建议阅读12分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:华为为什么做什么什么好?华为的管理套路是什么?华为的文化.理念是什么?华为靠什么支撑长久不衰?我们在敬佩华为海思底气 ...

文 / 田涛,著名管理学家,华为高级顾问,华夏基石e洞察智库撰稿人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 01 冷冰冰的"外科大夫"们首届"蓝血十杰&q ...

那么,IPD究竟是什么? IPD是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成,实现对产品开发工作有效管理的理念和方法. 它的思想来源于美国PRTM公司最先于1986年提出的基于产品及生命周期优化法(Prod ...

关键词:削足.学.适履.干很多组织,引进一项体系,发动一次变革,推行一个新的流程,很多时候没有获得成功. 于是,要么怪这个新事物不适合自己企情,或是说不出什么所以然,最后绝大部分不了了之. 这个世界 ...

我们为你准备了语音版本当年IBM给华为做咨询,报价4800万美金时,一位负责财务的副总裁心痛地对任正非悄声说,这相当于华为一年多的利润了,我们砍砍价吧.任正非反问道:"你负责砍价,你能否负 ...

2019-08-27 09:09:20 创事记微博作者: 阮一峰我有话说(63人参与) 文/阮一峰来源:阮一峰的网络日志(ID:ruanyf-blog) 前一段日子,网上出现了一个 ...

任正非在<一江春水向东流>一文里有这样一句话: "--想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是他对自己思想转变的一个总结和 ...

"所有是公司都是管理第一,技术第二.没有一流管理,领先的技术就会退化:有一流管理,即使技术二流也会进步." 华为创始人任正非与学员交流时说出了这样的一番话. 点击加载图片任正非从 ...

"我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡."任正非不止一次这样说.但他的每一次讲话.每一篇文章,都能引发广泛的关注,企业界对华为的管理方法更是推崇备至.华为成立33年, ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

华为战略中强调要持续变革管理,达到一个高效的流程化运作,保证端到端的交付,这样做才能真正职业化.国际化,才能达到业界运作水平最佳,才能实现运作成本低. 华为秉持为客户创造价值,为奋斗者提供舞台,推动社 ...

正职必须要敢于进攻,是狼的标准:副职一定要精于管理,是狈的行为. 任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来.那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而且也带着任式人哲学.任正非对人 ...

任正非：管理就是洞察人性