实施APS，要分清APS的输入与输出
虽然参与联想收购IBM的项目时间非常短，但也知道联想的APS项目中，基础数据都是从SAP系统中导入进来的，难道联想的APS也是假APS？
再来看看这个判定此君如此判定的依据，【以下引自群中消息】“SAP中的Routing，只是可能的n多个动态routing中的一个而已，所以APS应该有自己的算法动态生成所有的动态routing，所以从SAP读routing没有意义”。
有一个问题：什么是APS的输出？是routing，还是生产工单？
我不敢判定此君的方法是否正确。介绍以下我对"假APS"的理解。
从2004年参与APS的项目，一直以来都是将Routing当作APS的输入。
Routing：是产品生产过程中的作业步骤及相关信息的集合，包括工序、工作中心、资源、成本等，并通过对资源的定义来反映生产的能力。
一般而言，在产品工艺确定以后，Routing的数据便固定不变。
Routing分类：有主Routing和替代Routing。同一个产品的Routing，因为作业地点、方式，使用资源等不同而建立不同的Routing，即主Routing和替代Routing。当产能不足或生产方式变化时，有可能将部分工序或整个产品外协，此时即可以定义外协替代Routing。
Routing的用途：生产计划计算任务提前期，支持计划管理，提供约束资源、关键资源的信息，支持可承诺能力的检查。包括车间排产，生产成本核算，生产信息报告，生产信息报告，物料管理支持，物料需求管理，客户交货期承诺等都需要Routing的支持。
Routing是APS的输入！！
APS的输出是生产工单、采购订单等订单类数据。APS的输出结果是经过计算机优化给出的可以执行的生产工单、采购工单的建议。按照这个建议执行，每个设备操作者知道在什么时间执行什么生产，生产是哪个工单的产品；物料管理者知道什么时间段，将合适的物料送到相应的生产单元。
APS的输出结果可以从多个维度看，对于销售而言，可以了解一个订单需要的生产工序、这个订单的交付时间，还能看到未来的可交付订单的能力。
而对于设备操作者，可以了解未来这个设备未来的一系列的生产订单，以及服务于哪一个订单。
对于采购员而言，需要知道什么时间为生产提供什么样的物料。
对于利用计算机处理的复杂流程，最重要的原则是解耦。而将不变的数据与可变的数据的分离，是最重要的解耦方法。
Routing是最重要的基础数据，如果Routing可以被APS修改，那么所有基于Routing的计算都会被每一次修改而需要重新计算，增大了耦合性。
所以Routing数据相对是固定的，Routing是与工作中心绑定的，可以通过替代Routing来定义多个Routing的情况。
对于生产工单而言，可以选用主Routing的设备，也可以选择替代Routing的设备来生产。
Routing数据固定，APS的输出是工单，而不应该是动态Routing。
做APS软件，需要厘清APS的输入、输出，厘清APS的流程才能做出完善的APS软件。对于动态Routing的方法，在产品数量少的时候，或许可以行得通。当产品数量、生产路径达到一定规模的时候，动态修改Routing将会是灾难。