优秀领导的本质：管理自己，成就他人 / 开普饭

今天分享一本和女性领导力相关的书<I'd Rather Be in Charge>,这本书从广告业传奇高管夏洛特·比尔斯自身出发,分析了女性追求更高职位所需的素质和技能.很多大众已经了解的 ...

导读: 传统的领导式管理有一个很大的问题是"细节失控",每一个人做得好不好,管理人员很难知道细节.而在现代管理实践中,随着管理工作的精细化趋势,管理者所要做的更多的应是,提供思维与 ...

付金浪近年来组织减员增效(downsizing)和企业并购浪潮给许多组织中的中层管理人员带来了极大的负面影响.在致力于提高效率的过程中,许多中层管理职位被撤销了.中层管理者,是一个组织中起承上启下作 ...

其中领导行为针对"员工敬业度", 管理行为则针对"组织支持度", 由此避免了对"人"与对"组织体系"某一方面过度关 ...

欲戴皇冠,必承其重. 作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己,因为下面还有很多双眼睛看着你,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 以下,Enjoy: 常识君|有话说作 ...

来源丨德鲁克管理学院欲戴皇冠,必承其重. 作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己,因为下面还有很多双眼睛看着你,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 以下,Enjoy ...

欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 有一天,你成了管理者,也许 ...

点击加载图片欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 有一天,你成 ...

作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者 ...

►领导者说: 作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸 ...

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.有效安排工作11要点,你做到了几点? 2.安排工作后总是无结果,为何? 3.你,是一位会安排工作的领导吗? 4.现场安全生产检查思路的九大升级转变 5.做一个 ...

作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者 ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

优秀领导的本质：管理自己，成就他人