马云：领导的本质就是：管理自己，影响别人 / 开普饭

<管理学>中很重要的一章节就是领导,在学习的时候总感觉管理者不就是领导者吗?当自己在管理岗位上工作多年之后,才发现管理者和领导者确实不是一回事儿,尤其这个时代,90后都已步入30岁,新一代 ...

管理者应该用自己的乐观与自信去感染周围的每一个人,给他们以勇气和力量.--杰克·韦尔奇优秀的企业需要优秀的领导,优秀的领导是企业成功发展的基础.只要领导管理方式正确.工作氛围良好,员工就会全力以赴地 ...

你已经成为健身房的老板,但却不一定是个"领导者". 为什么这么说?健身房老板是管理健身房的人,但是"管理"是建立在合法.有报酬和强制性的权利基础上的. 而&qu ...

点击加载图片欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 有一天,你成 ...

欲戴皇冠,必承其重. 作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己,因为下面还有很多双眼睛看着你,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 以下,Enjoy: 常识君|有话说作 ...

作者:网络来源:<科技大观园> 导语欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成 ...

欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,就应当承担相应的职责.管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者. 有一天,你成了管理者,也许 ...

作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者 ...

►领导者说: 作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸 ...

有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位.这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验--你是否具备领导的能力.你也已成为管理者,但你不 ...

"美好企业的打造,离不开领导者的美德.而领导者的心智模式,更是决定了一家企业的基因,决定了一家企业是一岁一枯荣的野草,还是傲然风雨.咬定青山不放松的参天大树". 在许正老师的新书& ...

"管理是管理事务,领导是领导人心." 领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进. 管理者 ...

马云：领导的本质就是：管理自己，影响别人