论语连载（332）《子路篇》第15章，“一言而兴邦，一言而丧邦。”
定公问：“一言而可以兴邦，有诸？”孔子对曰：“言不可以若是，其几也。人之言曰：'为君难，为臣不易。’如知为君之难也，不几乎一言而兴邦乎？”
曰：“一言而丧邦，有诸？”孔子对曰：“言不可以若是，其几也。人之言曰：'予无乐乎为君，唯其言而莫予违也。’如其善而莫之违也，不亦善乎？如不善而莫之违也，不几乎一言而丧邦乎？”
【原文朗读】
定公：鲁国的君王，鲁定公。孔子一生经历了鲁襄公、鲁昭公、鲁定公和鲁哀公四位君王，在鲁定公时孔子担任了鲁国大司寇，他对孔子非常信任，常常向孔子请教。
兴邦：使国家振兴。
丧邦：使国家衰亡。
几：几乎，接近。
为君难，为臣不易：引用《尚书》中的话。
予无乐乎为君，唯其言而莫予违也：引用《尚书》中的话。
莫予违：“莫违予”的倒装句，不违背我。
鲁定公问孔子：“一句话就可以使国家振兴，有这样的话吗？”孔子回答说：“话不可能有这样灵验的，但接近这种功效的话还是有的。古人说过：'为君难，为臣不易。’如果真的知道了做君主很难，做臣子也很难，从而能够勤奋为政，对臣下宽弘大度，不近乎于一句话就可以使国家振兴吗？”
鲁定公又问：“一句话就可以使国家衰亡，有这样的话吗？”孔子回答说：“话不可能有这样灵验的，但接近这种功效的话还是有的。古人说过：'予无乐乎为君，唯其言而莫予违也。’大意是，我做君主没有什么可快乐的，所快乐的只不过是我所说的话没有人敢违抗。如果君主说的话对而没人敢违抗，不也很好吗？如果君主说的话不对而没人敢违抗，从而刚愎自用堵塞言路，不近乎于一句话就可以使国家衰亡吗？”
在前几章中，分别阐述了臣子们的为政之道。到了本章，又紧接着告诉君王如何治理国家。为了更好地理解本段话，我们要梳理清楚以下几个问题。其一，鲁定公是谁，这段对话发生的历史背景。其二，定公问的是什么问题。其三，孔子引用的两段古人的话是谁说的，出处在哪里。其四，这段话告诉我们什么道理。
在孔子的一生中，共经历了四位国君。孔子出生时，国君是鲁襄公。孔子十岁那年，鲁昭公继位，后来鲁昭公被三桓赶出了国。孔子四十岁那年，鲁昭公死在了国外，鲁定公继位。孔子周游列国期间，鲁定公死了，鲁哀公继位。
在鲁定公执政期间，孔子做了鲁国的大司寇，并深得鲁定公的支持和信任，定公也常常向孔子请教政事。
鲁定公问孔子，有没有一句话就可以让国家振兴的？孔子答道，这样的话很难找，如果非要找的话，有这么一句，古人曾说过“为君难，为臣不易”，大意是，为君深知为君的艰难，为臣深知为臣的艰难，这样就都能居安思危勤奋为政了，国家何愁不能振兴。
定公又问，有没有一句话就可以使国家衰亡的？孔子答道，这样的话很难找，如果非要找的话，有这么一句，古人说过：'予无乐乎为君，唯其言而莫予违也。’大意是，我做君主没有感到有什么可快乐的，所快乐的只不过是我所说的话没有人敢违抗。孔子接着评论道，如果君主说的话对而没人敢违抗，不也很好吗？如果君主说的话不对而没人敢违抗，从而导致刚愎自用堵塞言路，不近乎于一句话就可以使国家衰亡吗？
《尚书》记载了古代历朝历代的治国纲领，上至尧舜禹汤文武，下至孔子所处的春秋时期，可以把《尚书》当做是解密了的官方档案。
首先，我们找一找“一言而可以兴邦”和“为君难，为臣不易”的出处。在《尚书》的《大禹谟》这一篇中，大禹曰：“后克艰厥后，臣克艰厥臣，政乃乂(yì)，黎民敏德。”“后”就是君王，“艰”就是难，“后克艰厥后”就是孔子所说的“为君难”的出处，“臣克艰厥臣”就是孔子所说的“为臣不易”的出处。
其次，我们找一找“一言而丧邦”和“予无乐乎为君，唯其言而莫予违也”的出处。在《尚书》的《五子之歌》中有一段话“内作色荒，外作禽荒，甘酒嗜音，峻宇雕墙。有一于此，未或不亡。”说的是夏朝的第三任天子太康失国的典故，太康是大禹的孙子，太康沾染上了这么多毛病，能不丧失国家么？
在《尚书》的《伊训》这一篇中，商朝的开国宰相伊尹告诫太甲说“惟兹三风十愆，卿士有一于身，家必丧。邦君有一于身，国必亡。”太甲是商朝的第四任天子，因残暴无德，伊尹好好地教训了他，后来太甲改恶从善，伊尹列举了“三风十愆”，总结了三种不好的风气和十种坏毛病，伊尹说，这些毛病卿大夫沾上一种，家族必然衰亡；国君沾上一样，国家也必然衰亡。
由此可见，《尚书》中记载了孔子之前几千年的政治大事，一个朝代为什么能兴盛，一个朝代为什么会衰亡。原因是多方面的，孔子在这里从君王的角度，找出了最关键的一点，来告诫鲁定公。
为了更好地理解“予无乐乎为君，唯其言而莫予违也”这段话，我们还可以用老子的话来验证。《道德经》第78章云“受国之垢，是谓社稷主。受国不祥，是为天下王。”这段话什么意思呀？是说你作为天子作为君王，不是来享受的，不是来作威作福的，而是替天下百姓来承受苦难的，是为天下人谋福利的。
“一言可以兴邦”、“一言可以丧邦”，这两句话已经成为成语了，是否有点危言耸听？一点也不，在几千年的历史长河中，类似的教训比比皆是。
治理一个国家如此，管理一个公司何曾不是这样啊！每一个人都能从中得到启示。
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