张瑞敏：每个员工既是粒子又是波动|名家论语 / 开普饭

导读:对整个商业世界而言,数字化转型进程才刚刚开始--不需要太费笔墨,我们就能达成如上共识.但是,站在新旧世界的转折点上,面对"转型"二字背后的陷阱和迷雾重重,管理者应当如何解题, ...

来源:第三只眼看零售作者:陈星星 "每一个决策带来的收益可能只有千分之五,但10个决策合起来就是百分之五,便利店行业有百分之五的差异那就就是天壤之别.正是我们在每个点位上都能解决5%,所以 ...

未来消费 · 昨天这是一个至少价值400亿的故事. 编者按:本文来自微信公众号"未来消费APP"(ID:lslb168),作者:赵小米,36氪经授权发布. 便利店是个高度属地化 ...

如果把一个企业比作一辆车,那么老板就是方向盘,指示着公司的方向,各部门是车的各个部分,履行着各自的职责,而员工则是汽车的轮胎,这样汽车才能前进.其中,还有另一个决定汽车速度的因素--发动机.一个好的发 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品业务咨询:市场部 010-58752828转863,编辑部 010-58752828转801 作者:彭剑锋华夏基石集团董事长来源:华夏基石<洞察>杂 ...

(<"中国造隐形冠军"的9个传奇>出炉热卖中) 编者注:2009年11月,日本"经营之圣"稻盛和夫,与中国企业领袖.海尔集团CEO张瑞敏,受< ...

文:张瑞敏(海尔集团董事局主席.首席执行官中外管理理事长) 作为一位德高望重的著名管理学家,杨沛霆先生对企业很尊重,对致力于管理实践创新的企业尤其关注.他对管理实践充满热情与激情,这是在其他管理学者 ...

"用人不疑,疑人不用"是管理的大忌.--张瑞敏 "用人不疑,疑人不用"实际上是小农经济时代的产物. 在农业社会,历朝历代都流传这样一个思想,"用人不疑 ...

作为管理者,强调用人不疑.疑人不用,会让公司蒙受巨大的损失.海尔张瑞敏曾经讲过一句非常重要的管理思想: 作为公司的老板的大忌就是用人不疑.疑人不用!用人不疑.疑人不用有可能会让组织执行力大打折扣,有可 ...

任何一项伟大成就的完成都是由小事情一点一滴积累起来的,所以说,注重细节,才更容易取得成就.能做好一个细节容易,但是处处细节都能完美地做好,时时刻刻注重细节,是非常困难的.有时候平凡者和伟大者的区别就在 ...

以地球还是太阳为中心论争,科技开发突破神学的阻碍遇上牛顿,一直处境狭窄,等到爱因斯坦才变得广阔,使得人类对事物本质的探索深入到原子核内,以至特斯拉能从原子核外运动的电子,认识到电子核外运动的光子构成的 ...

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