如何构建股东、员工、客户的价值生态——彭剑锋对话张瑞敏 / 开普饭

畅销书<规模>一书的作者杰夫里·韦斯特说,我们或许看上去不同,穿着不同,说不同的语言,有着不同的信仰体系,但在很大程度上,我们的生物和社会组织及动力学都是极为相似的. 每一个生物体,经历成 ...

(原文题目<看张瑞敏对海尔企业文化和品牌文化的影响有多深>) 一个企业的人力资源部门是企业文化的实施者,重用什么人将直接体现企业的价值观.企业文化对人力资源管理和分配具有指导意义.人力资源 ...

2021-09-22 20:20:28 来源:观察者网最后更新: 2021-09-22 20:43:36 [导读] 在笔者与海尔工作人员交流的过程中,有一个关于北京烤鸭的案例被津津乐道. (文/观察 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

阐述人力资源价值链管理三要素人力资源管理发展到今天真正进入到了价值管理时代,而人力资源价值链管理主要抓三个要素:价值创造.价值评价和价值分配,这也是上世纪90年代我们在起草华为基本法的时候提出的&q ...

作者:彭剑锋华夏基石咨询集团董事长来源:华夏基石<洞察>第49辑,中国财富出版社创新驱动.品质发展时代,很多企业家意识到要实施人才领先战略. 企业靠什么实现人才领先?除了靠文化,靠 ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 企业要进行人力资源优化配置,首先需要明确一个理念:在现代企业组织中,人与岗位的配置已不再是单一的人与岗位的配置.人要绝对服从于组织安排,而 ...

一个产品定位清晰,发展到一定阶段,拥有了固定的用户群体和市场地位,这是对整个公司的肯定,也是公司综合实力的体现.但一个产品为公司带来效益的同时,也是完成它自己成长的阶段,就像人一样,出生,成长,成熟, ...

导语:成立仅四年的"木牛流马",就能从市场的厮杀中脱颖而出,成为工业客户的重要选择,这家企业是怎么做到的呢? "我们只做客户需要的产品,只向客户交付靠谱的产品" ...

当下,数字化建设已经成为中国企业变革发展的必经之路,特别是在今年新冠疫情的冲击下,越来越多的企业意识到加快数字化建设的重要性和迫切性. 之前,我们在做产品或者公司的时候,大都是先烧钱,抢用户,然后所谓 ...

通过手机等移动设备拍摄用户面象.舌象,辅以问诊问题,而后将这些图像结合问诊结果,经过一个AI系统的"辨识"后,将一份附有用户自身中医健康状态(证候)和健康平衡指数的体检报告,给到用 ...

11月20-21日,由中国信息协会指导,中国信息协会客户联络中心分会主办,中国客户联络中心行业发展年会组委会.才博(中国)客户管理机构共同承办的2020第五届中国客户联络中心行业发展年会(以下简称年会 ...

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