你想得到什么就激励什么，激励什么就得到什么！ / 开普饭

一.人才管理三支柱很多公司纷纷设立独立的"人才管理"或"人才发展"的相关岗位或部门,具体这个部门的工作逻辑是什么,我们用一个三支柱模型来展示. 模型简介: 第 ...

当下谈战略, 谈经营, 谈管理, 学标杆企业最佳管理实践的文章很多,但所有的理念, 战略,经营规划与年度目标如果不能落到班组,如果不能落到工序,基本上都是浮在空中,难有真正的运营效率与经营质量可言. ...

这是流程+研习社的第328篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 前几天,做了一场直播<直播预告:4月4晚如何借力流 ...

► 高维君说: 在设计考核指标的时候,要去理解整个战略到流程再到组织的整件事情,战略是如何分解的,流程是怎么驱动组织的,只有理解了这些事情才能把考核指标设计好. 来源 | 高维学堂<业务领先战略 ...

建立部门关键业绩指标的步骤,其关键点是通过对管理流程和业务流程关键控制点分析及对应的高绩效行为特征分析,提炼出定量考核指标与定性考核指标. 那么,岗位关键业绩指标应该如何提炼?部门和个人关键业绩指标又 ...

华熙生物科技股份有限公司 2021 年限制性股票激励计划激励对象名单 ( ...

德逌醫道·员工激励心法德逌醫道·荣誉出品 Cultivate Moderation In Mind 前言自我激励是个人自律的高端表现,一个善于自我激励的人,一定是一个敬业的人,一个有责任心的人. ...

打开QQ浏览器,查看高清大图有一位记者曾采访一位曾经教出无数杰出人物的教师. "我是这样理解您的成功秘诀的,您是一位伟大的老师,而您恰巧又遇到了无数个伟大的学生,所以才有了您今天的辉煌.& ...

这几天在做21年激励方案,为了方便小伙伴理解方案的逻辑和思路,特对大致内容和逻辑进行了再次梳理,便于与业务部门沟通时心中有规划,行动有逻辑.大致内容如下: 1.总薪酬包:公司将销售额的4%设定为公司总 ...

摘要:随着我国人口数量的不断增加,加之城市化水平的迅速提高,水资源紧缺问题日益尖锐,水资源短缺.农业干旱等问题已经严重制约了我国经济和社会的发展,所以,推广高效节水灌溉技术是迫在眉睫的重要任务.据此, ...

缘起某调研机构针对200余家企业的销售人员进行调研,发布的报告如下指出: 1.超过四成公司为销售人员提供中长期激励,市场对标全面薪酬.在销售人员激励模式中,以变动薪酬为主的短期激励占34%,其次 ...

NBA2018-19赛季马上就要开打了,詹姆斯加盟紫金王朝湖人,莱昂纳德被交易到冰天雪地的多伦多,德罗赞被送到到马刺,考辛斯白菜价加入勇士,小托马斯上个赛季还是凯尔特人第一大牌,被交易到骑士后只能打打 ...

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗.事后,有人问他的动机时,答案却出人意料.他说:"总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净& ...

师说公众号:ID:chuzhong-yingyu) 1 早读努力衡中印刷体 1个月的成果大赛老师 22点还在加班朗读远足跑操音乐和镜头都超燃!下面的视频一定要看完! 04:38 04 ...

你想得到什么就激励什么，激励什么就得到什么！