企业的边界与CFO的使命 / 开普饭

首席财务官建立使命三大招一.促进财务部门形成适当的文化氛围如果财企合作要取得真正的成功,就必须在财务部门创造一种以企业为中心.以业务为导向的文化.财务负责人必须在履行财务部门的监管职责和为企业提供 ...

我们最近几期内容给大家介绍了阿里的企业文化,大家应该对阿里的愿景.使命.价值观有了初步的了解,今天我想着重谈谈企业文化中的"使命"到底是什么? 百度了一下,关于使命是这样定义的: ...

对于财务高管来说,当有机会推动企业绩效再上新台阶时,他们绝不会满足于仅仅扮演企业财务管理者的角色. 现在,他们已被明确定位为首席执行官和运营主管的战略合作伙伴,原因在于他们对企业价值驱动因素的了解丝毫 ...

11月20-21日,由中国信息协会指导,中国信息协会客户联络中心分会主办,中国客户联络中心行业发展年会组委会.才博(中国)客户管理机构共同承办的2020第五届中国客户联络中心行业发展年会(以下简称年会 ...

马云曾说过:"企业做大,不一定快乐:做小,不一定不幸福.你一定要想明白,你有什么?你要什么?你能放弃什么?我把这称之为「使命感」.所有的人围绕这个使命去打工,我也一样." 生活中, ...

在选择了某一市场后,选择为谁服务,为其解决什么样的问题,是企业要考虑的首要问题.在企业管理中,这就是企业使命.在使命驱动下,企业要发展成为什么样子,未来目标是什么,这就是企业愿景.为了不偏移目标,不背 ...

企业的使命.愿景.价值观是企业成长发展的核心之本. 使命,在公司生死攸关.重大利益抉择面前会发生作用.愿景和使命碰在一起,会像化学反应一样,激发很多有意思的东西出来.价值观是我们前进路上的操作方法,是 ...

企业的使命.愿景.价值观是企业成长发展的核心之本. 使命,在公司生死攸关.重大利益抉择面前会发生作用.愿景和使命碰在一起,会像化学反应一样,激发很多有意思的东西出来.价值观是我们前进路上的操作方法,是 ...

只要我们能够点燃二代内心深处的使命之火和智慧之火,他们一定能够在不久的将来超越父辈,成为非常优秀的商业领袖. --方太集团创始人茅理翔对话人: 方太集团名誉董事长茅理翔中外管理传媒社长.总编杨 ...

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