作为领导，对下属批评错了，怎么收回场面？ / 开普饭

在工作中,大家或多或少,会遇到几次难啃的项目.总有那么几件事,感觉自己似乎用完了全身力气,使遍了所有招数,可是最后项目依然没有什么进展. 一方面,会面临项目延期的风险,引起部门或者公司的损失. 另一方 ...

公司和单位里,特别是在体制内单位里,很多一把手和领导说的话并不是字面上听起来的那么简单. 这就是人们常说的"话里有话"."说一半,留一半".比如,领导说:&qu ...

要方向,找佐一. (文章字数2000字,阅读时间约3分钟,如果你觉得有用,请推荐给有需要的人.) 这是佐一关于<鬼谷子>的第十三篇文章,也是最后一篇. 经过前面十一篇的用心谋划,是不是开始 ...

/这是土木小生的第516篇原创文章/ 1 这个问题,其实以前也写过,我还有印象,所以特意去翻了历史文章:现场管理人员必备技能. 现在算是我的第二个项目,遇到的分包老板和现场负责人风格也不一样了,总的来 ...

老板经常发火,罚款特别狠,员工都很怕他.一次开会,小刘调整好的投影仪突然出现故障,老板很生气,当场宣布罚小刘五百元.小刘委屈的差点掉眼泪. 老林是小刘的经理,会后,拿了一份文件就去了老板办公室,汇报说 ...

在平时的工作中,当领导愿意培养下属时,通常都会主动帮助下属纠正错误,而且也会很耐心的帮助下属成长,时不时批评下属的小错误,也是常见的事情,这是领导希望下属能够尽快成长的信号,即便下属出现多次错误,领导 ...

问:比如早上领导来我们部门临时开会,但是有员工不在,他去其他部门做正事,回来以后,会才开始,然后领导批评他不在岗,这位员工是否应该提出事实?还是点头接受? 答: 这要分什么情况,你说的这种小事,当然可 ...

某公司为了迎接重要客户,特意让后勤部副部长A某负责准备接待工作.而A某,因为工作繁忙,就安排给了自己的心腹C某.结果出事了. C某在接待客户的时候,因迟到导致客户在机场等了有将近一个小时,差点让客户直 ...

提起"铁人"王进喜,大家肯定都知道那句豪气冲天的口号--"有条件要上,没有条件创造条件也要上!" 其实,这句口号最早是开国中将余秋里提出来的. 余秋里当时是石油 ...

我们要想在职场上有好的发展,除了自己的工作能力和工作效率,还要和领导有良好的关系.因为你要升职.要想有好的发展,和自己的领导也有很大的关系.一个好的领导会让下属有一种归属感,无论下属遇到什么困难,领导 ...

作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ...

领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急,奖励太快.否则会欲速则不达,尤其对于年轻人,尽量避免多次破格提拔,否则越往后下属权力越大,贡献越高,但上升空间却越少,反而促使能干的下属离开组织.在行政等级受 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

作为领导，对下属批评错了，怎么收回场面？