镭师兄：新维度，才是无敌的！
大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“新维度”。
新维度，才是无敌的
吴伯凡老师说过“盲点不可怕，盲维才可怕”，盲维就是你没有注意到的新维度。
打败银行的不是其他银行，而是支付宝、微信红包。
打败雨伞公司的不是雨衣公司，而是墨迹天气之类的天气APP。
打败柯达胶卷的不是数码相机，而是手机。
这样的战斗都是新维度碾压旧维度的结果，或者说，新维度压根就没有注意到旧维度，而是旧维度被殃及池鱼了。
大象到池塘边喝水，一路走过来，踩死无数小动物、昆虫和植物，它根本没有意识到自己犯了这么大的“杀戮”：我只是要去喝点水而已。
找到新维度，才能保持自己一直坐在主桌上。
备注：这里一直在说“新维度”和“旧维度”，没有说“高维度”和“低维度”，因为在同一个维度，也有新旧之间的碾压，后面会举例说明。
空间的维度概念
空间维度的变化过程如下：
（1）零维到一维：一个点是零维，将这个点移动一下拉成一条直线，这条直线就是一维。
（2）一维到二维：将一维的直线旋转一下，就形成了一个平面，这是二维。
（3）二维到三维：将二维的平面沿着上下方向移动一下，就形成了一个立体空间，这是三维。
（4）三维到四维：将这个立体空间沿着一个方向移动一下，原始立体空间和新的立体空间组合起来的新空间，就是四维。
其他更高维度的升维方法都是类似的，就是将旧的空间沿着一个方向移动一下，新旧空间组合成高一维度的空间。
不断增加维度，空间不断扩展
新维度定义：
（1）新维度之一：增加一个维度，在二维平面的两根筷子上竖起一根新的筷子，就形成了三维空间，这根新筷子就是新维度。
（2）新维度之二：将原始维度中的某一个维度替换掉，例如组成二维平面的两根筷子中，你将其中一根木筷子替换为银筷子，也会形成新维度。
（3）新维度之三：将原来的维度翻转方向，例如二维平面的两根筷子的筷头筷尾的方向调换一下，形成一个全新视角。
发现新维度之一：增加一个维度
这是最难的一种方法，要求突破原来的认知格局，将自己从扁平的二维世界中硬生生挤到三维世界中来。
前面空间的维度概念中，所有的维度提升都涉及到一个词：“运动”，低维空间朝合适的方向运动一下，才可以形成全新的高纬度空间。
所以，增加一个维度的关键是“运动”，当我们觉得已经困在一个问题中时，你唯一要做的就是走出去，和其他人一起碰撞、寻找答案，而不是继续闭门造车。
我有很多企业家朋友，他们都是传统制造业者，大家在一起的时候经常抱怨生意不好做、订单太少等。
后来其中一个人去非洲看角马大迁徙，三个月后回来，带回来一批订单，当地的华人商会有非常多的需求。
这些企业家组成了一个小小的商团一起去了肯尼亚等国，市场一下打开了。
他们的生意维度原来是国内这个二维平面，现在增加了非洲这个新维度，一下子变成了三维市场。
后来他们中有人去了南美，生意维度再次添加了南美这个新维度。
每个生意维度都有不同的玩法，他们都在尽可能地做本地化转变，即使是非洲内部的本地化也有很多细节上的不同，维度越来越多，生意也就越来越大。
如何才能发现新维度：
（1）从自己的小圈子中走出去，只待在自己小圈子中的人都是宅男。
（2）与不同的人碰撞，找到自己的盲点。谁能想到这次疫情中最大的赢家之一是集装箱？
（3）对可能的新维度做小规模尝试，即使失败了，损失也不会太大。尝试多了，就一定会找到可行的新维度。
发现新维度之二：替换原来的一个维度
伊朗的关键问题是三个维度：石油、美元、核。
美国通过美元的结算系统SWIFT来控制伊朗的石油交易，也就说“美元”这个维度被美国拿捏死了，怎么办？替换掉这个维度呗，例如使用“人民币”来结算。
这里的“人民币”就是全新的维度，也打开了伊朗的大门。
用人民币替换美元，实现伊朗的困境破局
在工作中，晋升的三要素包括：个人目标、执行力、业绩结果。但这三要素不是一成不变的，在不同的企业、不同的场景、不同的评判标准中，这些维度都是可以替换的。
例如你的企业拓展到了非洲市场，“执行力”就不满足实际情况的需求了，可以改为“本地资源”，你掌控的本地资源越多，就越容易晋升。
将原来维度中的一个替换为全新的维度，才能找到更好的出路。
当你是小老板的时候，你最在乎员工的能力，当你变为中等老板时，你更在乎员工的效率，当你变为大老板时，你更在乎员工的忠诚。不同阶段，你的维度都在变化。
发现新维度之三：翻转维度方向
国内某通信企业在委内瑞拉的项目遇到一个问题：委内瑞拉只有石油没有钱。该通信企业又不能接受石油来支付项目资金，怎么办？
这个问题的传统维度是：通信技术、钱、具体项目。双方的问题点在于“钱”和“石油”的矛盾。
这个时候如果能将“钱”这个维度翻转为“除钱以外的其他价值资源”，就能和“石油”卡合在一起了。
于是在当地使馆的牵头下，国内某石油企业介入进来，它将委内瑞拉的石油转化为钱，并支付给该通信企业，一下子解决了问题，三方都能持续获利。
翻转维度的方向，打开广阔空间
翻转维度的关键是将“A”转变为“非A”，因为“非A”的范围非常广，就能一下子打开思路，从中找到一条最靠谱的维度。
假如你是一个小企业的创始人，企业需要一名会计，传统思维是“招聘”一名会计，但是你觉得这样开支太大，那么就可以翻转维度，将“招聘”改为“非招聘”，那么思路就打开了：
你可以和别人“共用”一名会计，也可以“临时租用”一名会计，还可以找财经专业大学生“代工”等。
翻转你看问题的维度方向，让自己的思维从单一视角扩展到无限可能的发散视角，你会获得一个全新的世界。
总结
工作和生活中，我们总是会遇到各种问题，甚至会被其他的维度不经意间打击到。但是我们可以找到全新的维度，实现自我认知和能力的飞跃，方法有三：
（1）增加一个维度
（2）将原始维度中的某一个维度替换掉
（3）将原来的维度翻转方向
没有“无解的问题”，只是没有找到“新维度”而已。
（“人人如龙”，我是聚焦个人优势的镭师兄，请关注我。）