不会算计,怎么当好老板?
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(4)做一个有效的管理者
做一个有效的管理者 领导者本身需要一个自我造就的过程.要成为面向未来的卓越领导者,需要从三个方面培养自己:自我超越:成为自己的领导者:远看近观同一课题的能力. 解决问题是管理习惯,重新定位是战略习惯. ...
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员工服从性越来越差,管理一严就辞职,是员工还是管理的问题?
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管理者与领导者
无为而治. 天地辽阔, 无处不在变化,变化是普遍的: 万物繁杂, 无一不是自得,自得是相同的. 贯通宇宙的是道,贯通社会的是德, 贯通万物的是仁,贯通万事的是义. 义者,适宜也,合理也. 事,取决于义 ...
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活该他赚钱!60平小店日入过万背后有这么多“算计”|老板来稿
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这3种'心机过重'的人, 看似与人和善, 实际正在背后算计你
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