漫画丨上司反复强调，可我就是听不懂，是我太笨了吗？ / 开普饭

万能感是什么首先,介绍因"不想动"而找我咨询的B先生的例子.B先生明明想的是"这么做比较好",偏偏就是做不到,于是自责"我怎么这么没用". ...

高标准,有时不是优秀,而是无聊 "多"说两句没有哪件事是"标准怎么高都不过分"的过犹不及,才是放之四海而皆准的道理一个系统应当追求整体协调,而不是单一指标 ...

领会不了的"意图",就是甩锅空间 "多"说两句不知何时,"高深莫测"成了某些领导的立身之本说话满嘴副词,模棱两可,宁可空洞,不能有漏 ...

欺人者,终自欺 "多"说两句 "做了总比不做好" "多说一句总比不说强" 不少管理者认为这是尽责恰恰相反,这极不负责本来自己是一层筛选器 ...

反复抓,抓反复,反复抓反复 "多"说两句 "发现问题,分析问题,解决问题" 这个过程当然没毛病的但过于简单的表述也误导了不少人让人以为,只要发现及时,分析准 ...

有啥不一样?其实也一样 "多"说两句网络上,言语最刻薄,冲突最激烈的地方,是特定职业的论坛和交流群同行相轻的帖子,最容易引战也许有的人真的比较优秀,工作出色,觉悟也高,进步也 ...

内卷的起点不同,但终点都一样 "多"说两句最近,某集团的自媒体发了一篇宣扬"奋斗文化"的文章,被大家喷得很快就删了里面报道了一些"耳熟能详&quo ...

放开那个钱,让我来搞 "多"说两句继"打工人"."干饭人"之后,"搞钱人"又火了接着就有"过来人" ...

细化,还是表面化? "多"说两句有的领导,你给他汇报一堆专业的东西,哪怕技术漏洞再多,他也一言不发但若是你写错一个字,念错一个词,他就会当场跳起来过分的关注低级错误,是一些水 ...

做选择,单凭果断还不够 "多"说两句有的人,闲来无事,天天往着远方,等待一个选择的时刻称之为"希望",称之为"机会" 仿佛机会来了,只要 ...

漫画丨上司反复强调，可我就是听不懂，是我太笨了吗？