高杰：过度的物质激励对员工也是一种伤害 / 开普饭

东东导读:为了能涨工资,你学了1小时的技能,老板帮你涨了500元,又学了1小时的技能,老板又帮你涨了500元.如果是这样,你还会不积极去学技能吗?这就是正反馈的力量. 为了能涨工资,你学了1小时的技能 ...

模型在手,方法我哟,文末完整版! 关于激励- -做一个好的教练员! 管理者要学会做教练,向米卢学习,想方设法调动下属潜能,提高工作业绩. 只会年初制定指标.年底考核验收的KPI管理方式已经不合时宜了! ...

导读: 世界上伟大企业有一个共性:管理者对人性有一种发自内心的敬畏之心.从沃森到杰克·韦尔奇,从艾科卡到比尔·盖茨,从松下幸之助到稻盛和夫.这些商界精英固然有着过人的眼光和卓越的领导力,但更为重要的是 ...

执行力不足的问题,在所有的牙科门诊中都值得每一位老板深思. 有了执行力,牙科老板的命令会得到很好的执行.当员工没有重视执行力时,当一个或多个员工的执行力为零时,那么这个口腔门诊的团队凝聚力就会大打折扣 ...

传统组织架构模式下的企业,因为工作临时需要,部门或项目组之间人力资源的临时调配使用是比较常见的行为,即能保障一些重点工作的顺畅推进,又能充分利用公司现有的人力资源. 比如为了重点项目的交付赶工期,部门 ...

这是一个奖励泛滥的年代,虽然员工表现好获得应有的表扬和激励很重要,但是对于奖励什么情况下给予,特别是物质奖励怎么做才恰当,着实很重要. "本年度业绩不错不错,奖励10000块." ...

朋友小琳是创业公司的老板,最近因为团队管理的事情,愁得整晚睡不着觉. 小琳对待员工一直很大方,节日福利.奖金一次都没少发.但是最近几个月,她发现员工做事慢悠悠,干活不思考,错误也一大堆,团队业绩下 ...

笔墨丹青新视角2019-09-26 04:42:00

引言: 企业的绩效管理中,很多企业有着数十项绩效指标,哪一项是最重要的?如何区分?如何选取合适的绩效考核指标? 在选定考核指标时,常常容易走到以下几个误区: (1)只关注财务指标,忽视其他类型的指标. ...

写在女儿生日文∕刘高杰桐花季节刚过,女儿生日便到了.十周岁. 十年前,刘桐出生的时候我就在旁边. ...

(1)逍遥丸---克---脾虚.肝郁原理:疏肝.解郁,调节烦闷情绪,缓解胸闷气短的现象. (2)清热祛湿颗粒---克---湿热气重,乏力原理:去湿气.清内热,缓解四肢酸软,食欲下降,乏力. (3) ...

(1)逍遥丸---克---脾虚.肝郁原理:疏肝.解郁,调节烦闷情绪,缓解胸闷气短的现象. (2)清热祛湿颗粒---克---湿热气重,乏力原理:去湿气.清内热,缓解四肢酸软,食欲下降,乏力. (3) ...

市场中能够稳定持续盈利的人只有两种人,他们都有一个共同的特点,能忍.对于中长线投资者,坚持买入持有的投资策略,利用时间换空间->中长线忍出利润:对于短线投资者,二八定律决定了20%的时间赚80% ...

李自成是明末农民起义军的领袖,他的妻子邢夫人长得非常漂亮.一次,发生了有一件让李自成最心塞的窝囊事,那就是有人拐走他的妻子,让他赔了夫人又折兵. 此事发生于农民军起义的早期,那时李自成还在陕西. 高杰 ...

高杰：过度的物质激励对员工也是一种伤害