企业的价值观 / 开普饭

什么是创业公司?谈谈我的理解. 首先,创业公司和成熟型的大公司一样,也是商业组织形态的一种,遵循商业竞争的基本规律,那就是效率.创业公司之所以会存在,就是将各种资源.资金和人才组织起来,能以较低的内部 ...

一个企业能不能始终保持创造力和竞争力决定了这家企业品牌价值能不能持续满足消费者的需求以及创造消费者的价值,能不能在激烈的市场竞争中始终保持核心竞争力和持续发展力:而这一切都要以企业的治理与员工能动性的 ...

一个能够不断创新的企业,也必将拥有更旺盛的生命力.但是许多企业的创新落实下来之后并不让人满意,和理想状态还有一段距离,这是因为许多的创新动作缺失了"用户基础",在起始方向上有了一定 ...

各种报表可能是我们研究企业的第一步,但也只是很小一部分,重要的是感受企业的价值观,感受企业的价值观我时常从三个方向去着手: 1,董事长到底想把企业做成什么样,也就是马云说的愿景,他的愿景能不能和我产生 ...

郭广昌,我没觉得两个很好的企业文化价值观差到了很冲突的局面,有很多都是伪命题,明明是不好的企业和中国好的企业之间的区别,非要说成是两个国家的区别

学习人事好榜样儒思HR实战智库文 | 张伟俊来源 | 领教工坊最近,在私董会小组会议上讨论了"我们小组需要什么样的核心价值观".经过4小时.6轮不同形式的研讨.辩论后,最后 ...

各位同学, 我们从公司创立伊始,除了我们的使命(为成就更好的个体创造产品和服务)和愿景(成为一家陪伴3代人成长的消费科技公司)之外,就明确了如下7条价值观,我们称之为北斗七星: 用户中心.技术洞见.崇 ...

原标题:论公司文化价值观培训的重要性! 从入职到现在,终于受到了公司文化价值观系统培训的洗礼,以往对公司的认知只是停留在对创始人创业事迹的敬佩中,现在身处这家公司,又聆听了一把手的讲述,感觉对公司的理 ...

我曾经花了六个月的时间为公司制定一套新的价值观,我们与成百上千的员工举行了研讨会,花费了大量的贴贴纸和书写板.我们整理了输出成果,并将其提交给Excel团队,然后他们对该成果感到非常兴奋,挑出那些措辞 ...

这次来日拜访的企业并不多,一家是日本最大的养老企业(简称A),另一家是日本最大的社会福祉法人(简称B).别说太少,这两家中任何一家旗下的机构类型数量一年的时间你都跑不完. | 一 | 无论A还是B,在 ...

马云曾说过:"企业做大,不一定快乐:做小,不一定不幸福.你一定要想明白,你有什么?你要什么?你能放弃什么?我把这称之为「使命感」.所有的人围绕这个使命去打工,我也一样." 生活中, ...

在选择了某一市场后,选择为谁服务,为其解决什么样的问题,是企业要考虑的首要问题.在企业管理中,这就是企业使命.在使命驱动下,企业要发展成为什么样子,未来目标是什么,这就是企业愿景.为了不偏移目标,不背 ...

企业的价值观