企业的价值观为什么如此重要 / 开普饭

-在未来面前,我们只有现在- 跨年的多元化,出现在了2014年,大家嗨歌嗨明星嗨酒吧的习惯外,我们被一种安静的跨年上课圈住了 <时间的朋友>,我还记得第一次击中我的词汇,叫做IP 这是一个 ...

2020年,是房地产最动荡一年! 前有疫情黑天鹅,中美战,当下有类似三道红线等调控的层层加码. 没有一家房企说地产好做,苦日子到了. 或者乐观的说,过去高利润.高增长的地产行业开始"归位&q ...

"流水不争先. " 1. 长期主义:把时间和信念,投入能够长期产生价值的事情中,尽力学习最有效率的思维方式和行为标准,遵循第一性原理,永远探求真理. 这段话我是很有共鸣的. 这世 ...

我们出过很多汗.花过很多钱.挨过很多饿, 饱受精神与肉体的双重折磨,却毫无成效, 为什么呢? 是因为你还不够努力吗? 是因为你的意志不够坚定吗? 是因为你的基因不够好吗? 你有没有想过, 可能是因为你 ...

老子在<道德经>第63章说道:图难于其易,为大于其细:天下难事,必作于易:天下大事,必作于细.是以圣人终不为大,故能成其大. 即:处理事情的时候最好从简单的入手,实现远大要从细微的地方入手 ...

枣树的凋零我盯了窗外那颗枣树许多天,是我发现了它身上第一颗红透的枣子. 于是,我曾连续许多天,每天看它,想亲眼见证一颗枣子是如何变红的,想看看它满树的碧绿如何掉落的. 然而,昨天,终于坐在窗边的躺椅 ...

各种报表可能是我们研究企业的第一步,但也只是很小一部分,重要的是感受企业的价值观,感受企业的价值观我时常从三个方向去着手: 1,董事长到底想把企业做成什么样,也就是马云说的愿景,他的愿景能不能和我产生 ...

郭广昌,我没觉得两个很好的企业文化价值观差到了很冲突的局面,有很多都是伪命题,明明是不好的企业和中国好的企业之间的区别,非要说成是两个国家的区别

学习人事好榜样儒思HR实战智库文 | 张伟俊来源 | 领教工坊最近,在私董会小组会议上讨论了"我们小组需要什么样的核心价值观".经过4小时.6轮不同形式的研讨.辩论后,最后 ...

原标题:论公司文化价值观培训的重要性! 从入职到现在,终于受到了公司文化价值观系统培训的洗礼,以往对公司的认知只是停留在对创始人创业事迹的敬佩中,现在身处这家公司,又聆听了一把手的讲述,感觉对公司的理 ...

价值观对一个企业的意义非常不一般.虽然很多情况下,我们不能直接看到一个企业的价值观.但一个企业的一举一动,都包含了价值观选择. 昨天说到的上下游账期的选择,是一个企业对待上下游伙伴的态度,是价值观.毛 ...

我曾经花了六个月的时间为公司制定一套新的价值观,我们与成百上千的员工举行了研讨会,花费了大量的贴贴纸和书写板.我们整理了输出成果,并将其提交给Excel团队,然后他们对该成果感到非常兴奋,挑出那些措辞 ...

这次来日拜访的企业并不多,一家是日本最大的养老企业(简称A),另一家是日本最大的社会福祉法人(简称B).别说太少,这两家中任何一家旗下的机构类型数量一年的时间你都跑不完. | 一 | 无论A还是B,在 ...

马云曾说过:"企业做大,不一定快乐:做小,不一定不幸福.你一定要想明白,你有什么?你要什么?你能放弃什么?我把这称之为「使命感」.所有的人围绕这个使命去打工,我也一样." 生活中, ...

在选择了某一市场后,选择为谁服务,为其解决什么样的问题,是企业要考虑的首要问题.在企业管理中,这就是企业使命.在使命驱动下,企业要发展成为什么样子,未来目标是什么,这就是企业愿景.为了不偏移目标,不背 ...

企业的价值观为什么如此重要