我把婚礼推迟了。

大家好呀,昨天有点忙就咕咕了,今天补上~
最近两周一直发愁婚礼日期的事,因为老家的疫情,父母和朋友进京会很麻烦,但又因为疫情在好转,有很大希望能降为低风险地区。
于是,我就在要不要推迟上反复纠结。
在这个过程中,发现自己在做决策上存在很多问题,今天想跟大家分享我最近的思考,如何提高做决策的能力?
1.不要被别人意见带跑。
其实,推迟与按期举行两个方案各有优劣势,这是我这种选择困难症患者最怕的情况,一会觉得A好,一会觉得B也不错。
家人都说让我去做决定,我一时不知道该怎么办,于是开始征求父母的意见,征求朋友的意见,征求小星父母的意见。
结果就是,一圈下来之后,我更纠结了,因为大家的意见也都不一致。我开始忘记了最初要推迟的原因,逐渐跑偏。就这样反反复复,着急地长了好几颗痘。
我发现,在涉及到多个人的时候,太难做决策了,总是会被各种细节打扰。比如我跟老妈聊进京政策。
我:“中高风险地区所在地级市的其他低风险地区进京要blabla”.
老妈:“你**叔叔家的那个哥哥昨天去深圳,半夜两点被叫起来做核酸。”
我:“为啥呀,他是从哪里过去的”
老妈:“blablabla”
我:“诶不对,我是在跟你聊进京的事,深圳政策又跟北京不一样。”
而且,大多数人是在做以经验为主的「经验决策」。而不同的人由于时代和经历的不同,会做出完全不同的决策。
比如,老爸和老妈的意见完全相反。老爸觉得,按照传统,婚礼宁提前但不推迟,往后风险很大,疫情可能会更糟糕,谁谁谁可能来不了,天气也会变冷。
老妈觉得,不推迟的话有很大可能去不了,她想参加女儿的婚礼。
遇到事情之后,去询问有经验人的看法,会帮助我更了解情况,但并不是每个人都全面清楚情况,知道我的需求。
每个人的出发点不同,阅历不同,所有人都想分享自己的想法,结果导致,我听取的建议越多,大脑中的干扰因素也越来越多,最后忘记自己的出发点。
2.学会跳出细节看问题。
所有东西都是放在眼前看更大。
当下正在发生的事情看起来似乎很重要,A要不要来,B对这个日期满不满意,C是什么观点态度,这些很容易影响到决策。
等过段时间再回头看,这些都是并不那么重要的细节。
在经历了几天乱七八糟的纠结之后,我提醒自己,把注意力收回来,抓住这次决策中的关键环节,在细节上节省精力。
其实这也是一种“8020法则”,清楚关键性的20%是什么,从全局去思考问题。而不是把精力都放在80%的细节上。
明确核心问题:疫情影响亲人进京,是否要推迟婚礼的问题。
明确自己需求:希望自己的父母和亲人能来参加,别让这件事情成为遗憾。
那就很明确了,因为疫情风险地区的管控,家人有很大可能到当天无法进京,我不希望冒这个风险留下遗憾。
所以,其他什么关于天气,现场布置,别人的看法都成为了非重要因素。
别去做完美主义者,去花太多时间关注边缘性的微小因素。
其实,做出一个决定时通常只有5—10个需要考虑的重要因素,我要做的是深入了解这些因素,尽可能掌握全面的信息去作出决策。
3.做好预期管理。
从经济学的角度来说,做每个决策都有「机会成本」。
资源是稀缺的,人的欲望是无穷的。选择了A,必然会放弃选择B所带来的收益。
我发现,让自己迅速变得不快乐的方法就是,“要是选择了B,我本来可以得到什么什么的”。
比如我这次,算了算时间刚好婚礼前恢复正常,婚礼前就有朋友跟我说,你为什么要推迟啊,本来能在秋高气爽的时候办婚礼嘞。
听到这个话之间我瞬间心梗,烦躁了起来。后来想到,不管做哪个决策都有机会成本,不能老纠结已经失去的,要多看这个决策带来的收益。
比如我决策推迟这件事,避开了亲人来不了这个我最无法忍受的风险,要面对的坏处无非就是天气冷点,筹备沟通多了点工作量,这些都是可以承受的坏处。
最好的选择是好处多于坏处的选择。没有啥决策能是十全十美的,如果遇到一点问题就反对整件事,那就没法做决定了。
如果选择了A,就别老想着拥有选择B带来的收益,这样太容易不快乐了,做好自己的预期管理,不贪心。
写在最后:
今天这篇写了最近几周的一些反思。起因是因为前几天跟一个朋友说,今年开始,越来越感觉不到自己的进步了。
朋友告诉我,其实我们都在进步,只是可能没有觉察到,因为没有比较。推荐我在一个地方「写周记」,这样回头比较容易看到自己的变化。
过去我写的文章大部分是关于解决某个问题,或某个东西的方法论,这些可能是我过去掌握的,并非当下的进步和变化。
未来我会更多地在日记记录当下,也会把一些能给大家带来启发的体会发出来。
公众号的推荐机制已经越来越惨啦,这两年我把更多的时间放在了生活和工作上,也没有从其他平台引流读者过来。
谢谢你们的陪伴,也欢迎留言跟我说说你最近的变化~
好啦,这就是今天的内容了。
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P.S.灵姗的每次更新是周一和周四的下午不想错过记得星标我,下次见

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