领导力三要素：高层要有使命感，中层要有责任感，基层要有饥饿感 / 开普饭

要想有领导力,须具备三种具体的能力: 其一.需要有远见,知道要去什么地方,做正确的事情: 其二.要把这个内容和他人说清楚,要有影响力: 其三.要让他人相信跟着你走不吃亏,你要有一定的亲和力,也就是人格 ...

(土)领导力三要素:建班子.定战略.带队伍(经营和管理的最高心法) (火)执行四步法:设目标.控进度.抓考评.理规范(解决如何管人的问题) (水)四环方法论:先问目的.再做推演.亲手打样.及时复盘(思 ...

作为公司经营和管理的最高心法,领导力三要素是对企业领军人物应该做的事情和应遵循原则的最高度凝练.最高度概括. 管理千头万绪,没人生下来就会管理,都需要后天学习.而对于大部分的领导者.管理者而言,我认为 ...

当公司发展到一定阶段以后,就会有高层.中层.基层的说法. 一旦一个公司开始有高层.中层.基层的说法就说明该公司已经有了一定的规模,换句话说,在公司里面,不同层级的人有了不同的职责分工和角色定位与担当. ...

2021-04-06 如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员.基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人. 对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指 ...

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员.基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人. 对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚,多做少说,目标 ...

来源:水木然在中国企业家里,最懂"用人之道"和"管人之方"的,非任正非莫属,他对管理的认知极其深刻,甚至早已超越了企业的范畴,值得我们认真品味. 要知道,华为 ...

团队要出成绩,员工要有超强的执行力.而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因,其实要从自身来找.没有执行力一切等于零. 员工没有执行力,无外乎两个原因:一个是领导无能,一个是制度无能!个别员工执行力差是能 ...

作者:王国钟阿米巴+合伙人管理系统专家思想力集团创始人武汉大学管理科学硕士知名培训师,总裁班讲师服务百家知名集团企业柳传志被誉为中国企业的教父,他有一个很出名的用人思想,被很多企业家学习 ...

古往今来,无数帝王将相都有自己的用人之道,成功者有刘邦,失败者有项羽.一个企业能否成功,选人和用人起着非常关键的作用,因为所有的事业都是人干出来的,企业想要找到非常合适的人才很困难,关键就在于现有的这 ...

领导力三要素：高层要有使命感，中层要有责任感，基层要有饥饿感