用人铁律：高层看胸怀、中层看德行、基层看才能。 / 开普饭

[摘要]企业谈管理,大家普遍认为就是管人,管人的核心就是用人.那么,作为企业领导,如何用好人,不让人才轻易离你而去?如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事 ...

医院对医务人员的培养与高校对学生的培养一样,往往遇到相类似的问题:相同的起点.同样的课程,甚至是一样的指导教师却教出水平完全不一样的学生. 究其原因,是其自身缺乏要求进步的内在动力.而这种怠惰的&qu ...

烛光透影静若繁花关注2021-02-04 09:29大图模式为人处事的六大铁律,现在知道还不晚,看完恍然大悟!1.当你拥有某一样东西的时候,你就会发现这种东西并不像你原来所想的那样有价值.--价值定律 ...

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神."胜则举杯相庆,败则拼死相救",团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都 ...

人力葵花kuihuahr 国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展. 电影<天下无贼>中,葛优说过一句很经典的对白:"二十一世纪最重要的是什么?人才!&quo ...

导语做管理的人,职责有两个:一是知人善用:二是懂得做事的规则和逻辑,就是所谓的晓事.在很多情况下,管理者往往为了追求速效,忽略对于朴拙君子的培养,容易向聪明小人和降维攻击低头,这种做法后面蕴含了很多 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第817天的第810篇原创文章很多人觉得决定和决策没有 ...

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员.基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人. 对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚,多做少说,目标 ...

导语一个企业能否成功,选人和用人非常关键,因为所有的事业都是人干出来的.企业想招到非常合适的人才很困难,关键就在于,现有的这些人你怎么用.本文作者为中国太平洋建设集团创始人严介和先生,他分享了自己的 ...

用人铁律：高层看胸怀、中层看德行、基层看才能。