企业用人之道——基层看才能、中层看德行、高层看胸怀 / 开普饭

任正非说,懂管理的人都会用这9大用人之道三天打造出虎狼之师! 一.用人标准: 基层看才能中层看德行高层看胸怀二.用人铁律: 用待遇留基层用情感留中层用事业留高层三.管理心得: 基层做事不 ...

对大部分企业而言,缺的不是人才,而是出人才的机制. 阿米巴经营模式就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能! 并非所有千里马都 ...

以下七种人不可重用: 以下五种人可委以重任:

[文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ...

2021-04-06 如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员.基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人. 对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指 ...

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员.基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人. 对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚,多做少说,目标 ...

古往今来,无数帝王将相都有自己的用人之道,成功者有刘邦,失败者有项羽.一个企业能否成功,选人和用人起着非常关键的作用,因为所有的事业都是人干出来的,企业想要找到非常合适的人才很困难,关键就在于现有的这 ...

局长来了大家好,我是局长.说点有意思的事,说点你想懂的事,你会来的吧? 2篇原创内容公众号牛局说:如果把单位比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人:中层 ...

导语一个企业能否成功,选人和用人非常关键,因为所有的事业都是人干出来的.企业想招到非常合适的人才很困难,关键就在于,现有的这些人你怎么用.本文作者为中国太平洋建设集团创始人严介和先生,他分享了自己的 ...

一个企业能否成功,选人和用人非常关键,因为所有的事业都是人干出来的.企业想招到非常合适的人才很困难,关键就在于,现有的这些人你怎么用.本文作者为中国太平洋建设集团创始人严介和先生,他分享了自己的用人心 ...

企业用人之道——基层看才能、中层看德行、高层看胸怀