财务经理如何做好企业的资金管理？ / 开普饭

文章转自<战略财务>杂志现金流管理既需要考虑企业的商业模式,也需要权衡企业的商品和服务,更需要企业基础运营管理的支持. 众所周知,企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理.亚马 ...

摘要食品行业作为我国轻工业之一,在轻工业的发展过程中,在金融市场的不断发展之下,行业也日益发展成熟,当前大多数食品企业实现了公司经营的多样化,使得企业的财务管理活动变得尤为复杂,同时,财务报表时 ...

什么是资金管理与资金管理有关的名词现金流.现金流.现金为王.内部银行.现金控制.财务--资金问题的深层次原因第一,最容易出事的,就是企业发展太快好多领导们都不理解,企业发展太快,资金不足的原因在哪里? ...

当一个企业有和多家分公司的时候,就开始慢慢的形成了集团形公司,这个时候就需要大家整体的管控制度,来支持企业的发展,所以这个时候很多的制度建立就跟我们财务有关系了,那么应该如何搭建呢? 01 公司常见问 ...

微风是清凉的,天空是蔚蓝的.我无保留地爱这生命,愿意自由地谈论它,因为它使我对我作为人的处境感到骄傲.然而人们常常对我说:没有什么可骄傲的.不,确有可以骄傲的东西:这阳光,这大海,我的洋溢着青春的心, ...

企业内控不好做,都知道,企业内控真有用,很多人也都明白.可是就是这样一件对企业来说是有益的事儿,很多企业想做却做不到. 今年受到大环境的影响,很多企业原材料供应紧张.原材料成本大增,虽然国内外来了不少 ...

作为新上任的财务经理,如何顺利开展工作,规划方向?工作没思路怎么办?下面是给大家整理的两位财务高手,对于刚上任财务经理应如何开展工作给的建议.(1)平时的同事,现在的下属,如何树立威信有效开展工作?个 ...

题主有点过于迷信制度的作用了,其实一家公司要想健康运转,关键要素排第一第二第三的都是人,制度很重要,但没有人来执行就是一张纸,拿来擦屁股还嫌它硬呢. 年终总结时我们最常强调的是公司制度的建设,没有的要 ...

不管是在大公司还是小公司,内部控制都是财务体系中重要的一环,因为内控不仅能够减少公司风险,还能为企业创造价值. 而财务是内部控制中非常重要的角色,想要晋升管理层,不懂内部控制,是不行的. 1 财务部组 ...

作为财务经理,需要每月参与经营分析会议或季度.半年度.年度经营分析会议.这对财务人来说,无疑是对财务分析专业知识及对公司管理情况了解及沟通.表达能力和相关专业技巧的一项考验. 那么,在召开会议前需要注 ...

作为财务经理,在努力负责公司的所有账务的同时,也需要一些职场的沟通.不仅是对老板的,还有对员工的,要处理好在公司的人际关系. 小编特地收集了干货满满的表达框架,将结构和逻辑完美结合,让你轻松表达要点, ...

财务经理如何做好企业的资金管理？