鬼谷子智谋:笼络人才和驾驭人才的心理操纵术;
相关推荐
-
房玄龄与萧何的共同点?
房玄龄是唐太宗最倚重的大臣,但在唐太宗李世民的阵营里,有人因为姻亲关系天然就对他忠心耿耿,比如长孙无忌.有人孔武有力,心地单纯,比如尉迟敬德.但是还有的人,比如房玄龄,他谋略高超,才华出众,但和李世民 ...
-
鬼谷子智谋:5分钟看穿真假人才;
度权量能,征远来近,5分钟看穿真假人才 凡度权量能,所以征远来近.立势而制事,必先察同异之计,别是非之语,见内外之辞,知有无之数,决安危之计,定亲疏之事,然后乃权量之,其有隐括,乃可征,乃可求,乃可用 ...
-
鬼谷子智谋:得人心者的天下,如何拉拢天下人才;
海纳百川,有容乃大.真正成大事者,当有大海般博大的胸怀,善容下属之过,从而拉拢天下人才死心塌地为自己打天下. 人们常说"水至清则无鱼,人至察则无徒",这两句话含有很深的意义,尤其一 ...
-
创业?你不了解点基本的HR,你怎么驾驭人才
人力资源简称HR,是一个企业解决人事招聘.人力资源管理.薪酬体系.社保和劳动关系.绩效考核.组织构架管理对接等一体化服务职能部门,而一般大公司都存在专业的HR团队,真正人力资源创业一定要从招聘人才和管 ...
-
领导是这样驾驭人才的,而找下属背黑锅是领导惯用的手法
[出处]韩非子 <主道> [原文]故曰:寂乎其无位而处,漻乎莫得其所.明君无为于上,君臣竦惧乎下.明君之道,使智者尽其虑,而君因以断事,故君不躬于智:贤者勑其材,君因而任之,故君不躬于能: ...
-
人才发展怎么做?从人才规划和人才发展三条主线入手
作者:张小峰来源:HR赋能工坊(ID:HR-empowerment)本文共计 7000 个字阅读时间约 8 分钟加入[HR私董会]社群请见文末正文开始战略方向定了,人才就是决定因素.HR在人才管理 ...
-
为何有人说现在技术型人才不如管理型人才?
为什么现在技术型人才不如管理型人才呢?实际上,并非如此.作为企业的HR,从人才管理角度来说:技术型人才和管理型人才,都是企业的财富,手心手背都是肉.从岗位设置角度来说:二者的工作职责和内容略有差异,一 ...
-
35岁的职场危机:时代变了,原来的人才还是不是人才?
日前,云学堂第五届"中国优秀企业人才培养实践高峰论坛"来到了南京.南京大学商学院教授.博士生导师彭纪生应邀出席了此次高峰论坛,并就"新战略 新组织 新人才"的主 ...
-
人才盘点、人才管理、人力规划、继任计划,这些概念你搞清楚了吗?
上周五和几个朋友一起吃饭,在坐的有500强的HRD,大学的老师,咨询公司的朋友,当时咨询公司的朋友谈到最近比较火的"OD",于是大家聊起来什么是"OD"这个话题 ...
-
任正非这样分钱激励员工,不是人才也变人才(干货分享)!
激励在企业中具有非常重要的作用,企业通过激励可以吸引优秀人才,通过激励可以提高员工绩效,通过激励可以保留人才. 今天和大家分享华为激励机制的具体做法,看看任正非是如何给员工分钱,做好人才激励的,建议收 ...