突破职业瓶颈就得这么干 / 开普饭

关键词轻重.源头.绩效.辅导一般企业的管理者,都是从技术.业务出众者中选拔出来的,就是技(业)而专则仕. 但是很多人不适应,还是依靠以前的老一套,团队成员不行,二话不说自己赤膊上阵,已然不知 ...

身在职场中的我们,很多人都为缺乏领导力而头痛,羡慕那些成功领导者所具备的领导力.但几乎所有人都认为领导力是一种感觉,是一门很深奥的学问,是经过许多年去锻炼出来的,是学不会的.王侯将相,宁有种乎?其实领 ...

从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础中层高层综合管理工作效率提升: 一.时间管理基本理念二.SMART原则三.四象限原则四.5W2H分析法一.时间管理基本理念: 时间管理有一 ...

作者:樊登日期:20210301 [箴言金句] "复制"的关键在于工具化员工的执行力=领导的领导力重做是企业最大的非必要成本持续不断用同样的方法做同一件事情,但是期望获得不 ...

课程目标 1.提高个人管理素养,调整好心态完成管理人员认知定位转型: 2.解决与上级磨合,领会组织意图,执行到位: 3.实现目标与时间管理: 4.克服团队执行过程中问题,增强团队凝聚力: 5.带领团队 ...

如何识别自己的4D领导力?这是我认为培训中最有趣的部分,大家可以快速地做几个简单的选择题,然后将结果记录在坐标中,就可以识别出自己对应的领导力模式. 做题方式:快速,没有压力的情况下做题,想象自己回到 ...

近十年间,外部环境瞬息万变.商业模式迭代演进,从 VUCA 到"第二曲线".从数字化转型到"自组织",科技和社会发展带来了组织和领导力的巨大变化. 如何让企业在 ...

目录: 推荐序管理有标准// 陈春花 VII 推荐序领导力可以习得// 傅盛 XI 自序我看出来了,你的短板就在领导力! XIII 第1 章 80% 的管理者能达到80 分 001 过去企业 ...

读<可复制的领导力>启示录文/周鹏飞因听过樊登老师讲领导力的课,所以买了一本樊登老师所著<可复制的领导力>一书,读后多有启示,在此分享. 启示一:团队一定要有远大而明确的目 ...

企业发展如何保持持续增长,如何突破第一增长曲线,启动第二曲线?混沌大学创始人李善友老师在<单点破局>思维模型里给出了诠释.要寻求"力出一孔十倍速增长"的那个" ...

吴前,应该如何突破职业瓶颈?球迷给出答案,且大局已定.网友热议一针见血地指出:吴前目前状况堪忧,一方面是个人技术特点所限,更重要的是教练员战术训练不够到位,明知对手是放突不放投,可以增加以下战术:可以 ...

编者按:设计师到30岁这个尴尬的年龄,如果设计技能和思维不能远胜于年轻人,一旦失业找工作会更加困难.如何现在就做好规划,有哪些方向可以努力?本文都给你安排好了! 一.设计师职业瓶颈期 1. 职场焦虑的 ...

阿森纳的厄德高认为,贝莱林并不是枪手队伍中速度最快的球员,他声称俱乐部队长奥巴梅扬的速度更快. 在刚刚结束的欧罗巴联赛中,阿森纳和本菲卡以1:1打成平手.由于本赛季阿森纳状态不佳,平局是完全可以接受和 ...

在过去十年中,产品经理一度被成为互联网行业最容易上升的通道,同时也是非技术出身的学生进入互联网行业的最佳突破口. 但是,随着互联网与传统行业的转型发展,企业对于人才的需求逐渐提升,越来越多的人产生了迷 ...

诸葛君说:成熟型公司,大多取得了所在细分领域的头部地位,产品在这一阶段,如果希望在数据上取得一些突破是非常困难的,更何况还有开拓市场的商业需求,所以,在这种情况下,必须依赖数据.数据需求,可以说是伴随 ...

近日,世界首款大麦高密度液相SNP芯片--大麦40K SNP(单核苷酸多态性)芯片成功发布.该液态芯片由西北农林科技大学宋卫宁教授团队联合博瑞迪生物技术有限公司合作研发,突破了以往全球大麦芯片缺乏我国 ...

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