如何“从优秀到卓越”？ / 开普饭

当被问起一个企业.一个团队,从中等到杰出这个伟大转变的五个重要因素时,美国伟大的企业家吉姆·柯林斯说:"第一是人才,第二是人才,第三是人才,第四是人才,第五还是人才.实现转变的很大原因,应该 ...

管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...

在<读懂「德鲁克」攻略>一文中,我们讲到: 管理是一门专业性很强的工作.一名平庸的管理者,给个人和组织带来的伤害,是很大的.从根本上说,管理的问题都是"人"的问题,而且 ...

140万人观看的第四届"中国造隐形冠军"长青峰会,值得扫码回放! 成为一家卓越公司,最重要的能力:"让正确的人上车,并坐在正确的座位上". 作者:刘露来源:泰 ...

教学主张是名师教学的内核和品牌.缺乏教学主张,或者教学主张不鲜明.不坚定,就称不上是真正意义上的名师.无论是名师的成长还是名师的培养,主张的提出是关键,主张的研究是核心.教学主张是名师的教学思想.教学 ...

从优秀到卓越,职场5级升跃,能力是基础,价值是秘诀 1.能力突出的个体 ► 立足专业:在专业中打磨精进,在精进中持续提升. ► 善学善用:在工作中学习总结,在总结中持续改善. ► 积极正向:在逆境中坚 ...

世上没有天生的强者,强者是磨练出来的.一个人若要有所作为,就必须同对手竞争并超越对手.与弱者竞争,胜算当然大,但很难成为强者.只有与强者竞争,才能谋求自身更好地发展,才能不断拓展生存的空间,才能成为真 ...

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2015-11-22 晴我喜欢复盘,复盘是围棋中的一种学习方法,下完一盘棋之后,重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的进行分析和推演. 人学习有三种途径:第一,学书本上的知识,这 ...

一.卓越公司长期回报: 卓越公司能够获得杰出的长期绩效: 假设您在1926年1月1日各投资一美元,分别购买纽约证券交易所大盘指数.曾经实力相当的也非常优秀的公司.高瞻远瞩卓越的公司,此后把所有的收益进 ...

一直坚信:人无法做出能力范围之外的行为.所以,对于军训汇演时没有获奖,我心中其实有了一些预期. 但是当你们迈着"正步"(虽然最后变得像"齐步")向主席台走来时, ...

提升服务品质,打造竞争品牌,是饭店业永恒的主题. 人们常说,从低水平服务到规范服务容易,从优秀到卓越却很难,服务无止境.在按照服务标准和规范流程操作外,如何比竞争对手"技高一筹"? ...

如何“从优秀到卓越”？