道成咨询阿米巴：阿米巴经营中的赛马机制如何搭建？ / 开普饭

在2021年7月28日,中国女足奥运会小组赛以一场惨败结束,引起一片唏嘘.首战0-5惨败巴西,次战4-4战平赞比亚,末轮2-8惨败荷兰,中国女足三场小组赛丢了17球,仅进6球,以小组倒数第一的成绩惨淡 ...

对大部分企业而言,缺的不是人才,而是出人才的机制. 阿米巴经营模式就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能! 并非所有千里马都 ...

刘池是公司的一位老销售人员,学历不高,但销售能力很强,依靠他的勤奋和努力获得了很好的销售业绩,成为公司的销售明星,于是,顺理成章的晋升为大区销售总监,开始带领一个销售团队,承担区域销售任务指标. 刘池 ...

稻盛和夫把"销售最大化,经费最小化"当做经营的大原则,努力追求销售额的最大化,同时尽量削减所有经费支出.这样可以无限地提高销售额,也可以把经费支出降低到最小限度,从而无限地增加利润 ...

2020年,一个注定会被载入史册的庚子之年. 这一年,我们度过了一个异常安静的春节,也见证了美股熔断.高考推迟.奥运延期.疫情回潮等诸多的历史事件,这一切足够震撼,却也足够悲伤. 创造这些历史的,正是 ...

文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾&quo ...

积累好句子并加工完善.不断挖掘有用的知识. 1.____危机意识,____滥竽充数____. 2.____有效减少____产生的空间.实施____轮换,____小心谨慎.如履薄冰,____廉洁.敬业. ...

会计是经济管理活动的重要组成部分,是提高企业经营效益的重要工具,如果企业的经营者不能运用会计,就无法看透企业的实态.不使用会计,就好像驾驶一艘巨轮不使用雷达和望远镜,当肉眼发觉暗礁或者冰山一角的时候已 ...

2021年2月23日·辛丑年正月十二道成咨询举办了一场简约却不失庄重的 2021年经营启动大会 01 道成咨询创始人致辞 2020年,不平凡.虽然艰难,但它已成为历史,而历史只有参考作用. 我记 ...

企业管理者常常无法从汇总的财务数据中找到可以直观地分析并解决问题的方法,如何把有限的资源在这样多变的市场环境中进行投入并发展新型业务? 为了让全体员工都能够站在老板的角度不断思考"如何提升业 ...

近年来,阿米巴经营是比较火热的一种经营管理模式,阿米巴的实战性和引领性曾在全球商业界掀起一股巨浪.阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营.凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统. 道成 ...

阿米巴经营的量化授权分三步走,首先是识别和任命阿米巴推行单元的巴长,然后搭建赛马平台. (1)如何识别阿米巴巴长人才 "巴长"作为阿米巴单元的最高领导,在选拔时,应该考虑其作为领导 ...

稻盛哲学是在经营实践中被证明的正确的经营哲学,它符合企业经营活动中的客观规律.通过对稻盛哲学的学习,并结合自己的实际情况,可以少走弯路,更好地展开经营实践.但是,我们究竟如何在阿米巴经营中学习稻盛哲学 ...

阿米巴经营中的人才培养与传统咨询以方案制作为中心.以追求方案的科学性为首要目标不同,阿米巴经营的导入过程是为企业培养人才的过程,在"授人以鱼"的同时更要"授人以渔&quo ...

国内许多企业在进行管理模式变革或实施新政策之初,员工的抗拒感比较大,推行有较多阻力.企业在导入阿米巴经营模式时,需要建立阿米巴经营的激励体系. 阿米巴经营模式的重要目标是"人人成为经营者&q ...

正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴经营中的赛马机制如何搭建？