道成咨询阿米巴：阿米巴经营如何量化授权，搭建赛马平台？ / 开普饭

对大部分企业而言,缺的不是人才,而是出人才的机制. 阿米巴经营模式就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能! 并非所有千里马都 ...

管窥阿米巴经营几十年前,一位创业者的公司员工人数仅有28名,5年后,员工人数一跃超过100,甚至达到300名.这位创业者面对员工人数的激增,在缺乏管理者的处境下,独自奔波周旋于产品开发.生产和销售的 ...

2021年2月23日·辛丑年正月十二道成咨询举办了一场简约却不失庄重的 2021年经营启动大会 01 道成咨询创始人致辞 2020年,不平凡.虽然艰难,但它已成为历史,而历史只有参考作用. 我记 ...

在中国,有这么一个现象:一方面,老板疲于奔命,恨不得生出三头六臂来处理各种杂碎事,对每一个事项的处理都必须要深思熟虑,毕竟企业对他们来说,不是自己的孩子,而是生命的全部.另一方面,员工在有限的8小时工 ...

稻盛和夫认为:企业除了要确立任何人都视为正确的经营哲学,还需要建立基于这样一种经营哲学的经营管理体系.这里说的整体经营管理系统,指的就是阿米巴经营体制. 阿米巴经营体制是稻盛和夫持续成功的第二大法宝. ...

正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...

"人工智能"(ArtificialIntelligence,英文缩写为AI)一词最初是在1956年美国计算机协会组织的达特茅斯(Dartmouth)会议上提出的,到目前为止,人工智 ...

相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...

在企业的不断经营实践中总结出来的行之有效的会计管理体系,包括财务会计和管理会计. 二战后日本经济高速发展,从西方引进财务会计体系所带来的苦恼,与今天中国企业遇到的问题相差无几,始终难以解决,如: 1. ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴经营如何量化授权，搭建赛马平台？