以一观百：创业公司的管理之道说 | 人人都是产品经理 / 开普饭

用思维导图为你整理总结100条经典的管理法则,条条都能有所启发,助你明明白白做管理: ①14条用人之道法则.②10条人性管理法则.③18条有效激励法则.④7条沟通管理法则.⑤8条团队合作法则.⑥19条 ...

本文结构: 全文分为两大部分:用户生命周期分析的前置条件.用户生命周期分析方法论明确用户生命周期分析的两个核心目标.四个抓手,同时建立基于用户生命周期的数据分析体系如何对用户生命周期价值(LTV) ...

当我和那些运作了有8.9个月的初创企业交谈的时候,我通常毫无例外的都会问它们同一个问题:在假设它们的支出固定以及他们的增长率就如最近几个月一样不会改变的情况下,它们是否可以凭借当前仅剩的资金来达到最终 ...

编辑导语:创业并非易事,本文作者通过实际经验,为我们分析了创业公司遇到的那些困境,总结了如何打造以产品为核心的业务体系.如何高机动性的产品研发体系.如何招人.如何让建立起来的产品优势等.希望通过作者分 ...

对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱.从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目. 接上篇. 四.合适的人与靠谱的计划几乎每个项目都有人吐 ...

在B2B销售中,TAS(Target Account Selling)是一个普遍被使用的销售过程管理模型.本文作者依据工作中项目实践的具体思考,介绍了TAS模型的13个要素并依次进行了梳理分析,供大家 ...

从"90后"到"韭零后",在股市只需要一个月时间.股市涨--基金涨--资金进场--股票涨--基金涨的正向循环已经持续两年时间(2019.2020),基金的赚钱效 ...

读贴,拿着古代碑帖读.有人说"看"帖和"读"帖一样,其实完全不然,一字之差,却相隔万里之遥.看,是一目十行,走马观花:读,才是体味其中奥妙.读帖不能像看小说, ...

点击蓝色文字关注我们吧温故知新.感恩2019,感恩遇见,感恩一路有你!一年来,文友们将自己的心愿.感想.工作和生活体会诉诸文字,发表在微刊和纸刊,一同见证了自己的成长.微刊和纸刊的成长.微刊和纸刊已 ...

当今知识经济时代企业无形资产的管理已上升为企业管理新的重心,<企业知识产权管理规范 GB/T29490-2013>(以下简称企标)作为企业知识产权规范化管理的指挥棒重要性日渐凸显:< ...

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