任正非：合同管理关系到商业目标的达成，也是公司面对重大风险的屏障 / 开普饭

作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请任正非内部讲话音频版最近,华为组建了一个综合管理改进工作组,这个工作组是由销售合同关闭工作组. ...

前两天,我们提到了,目前最小的90后都要告别校园了. 职场环境也会随之迭代. (来源于中新网) 很多年轻员工一进公司是在基层,承担着执行落地的责任. 这是公司的地基,地基不开心.不稳定了,房子就有可能 ...

·作者:任正非非常高兴看到大家的精气神,变革是需要一点血气方刚的.大家通过参加变革典礼来感悟了变革,回到区域后就要和具体实践相结合,对准多打粮食和增加土地肥力,把变革扎扎实实落地. 01 变革的成功 ...

作者:张强(上海微电子光学博士) 来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请 2017年,任正非在华为战略务虚会上总结说:"我们胜利的两个基 ...

不久前,任正非签发了总裁办电子邮件<任总在综合管理改进工作组座谈会上的讲话>,主要内容是谈公司的整改工作. 华为公司将销售合同关闭工作组.日落法秘书处.邮件清洁工作组合并,组建为综合管理改 ...

华夏基石e洞察2021-04-22 08:13 编者按:本文来自华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),文:洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席. ...

当企业发展取得了一定的成功,作为一把手,您是否想过以下几个问题: ◆我们的队伍是否会滋生一些不良的浅薄的习气? ◆面对强劲的竞争对手,我们是否做好了长期艰苦奋斗的准备? ◆我们的管理是否能跟得上发展? ...

►导读: 2003年的华为,已经在任正非的领导下,以谦虚.虔诚.认真的学习型姿态,接受了很多世界级咨询公司提供的咨询服务,整体管理实现了质的提升.在这样的背景下,任正非阶段性的心得体会是:" ...

与低调的任正非相比,华为的余承东真可谓是"口无遮拦","大话满天". 1993年作为实习生入职华为没几天,便用公司内部电话打给任正非:"老板,我发现了 ...

探讨管理理念很容易陷入空谈,拖沓冗长甚至无趣,任正非很喜欢且擅长用动物或者自然现象做比喻.从这些形象的比喻里,可以原汁原味地一窥任正非的管理理念. 谈发展:要有狼狈组织计划在<华为的红旗到底能 ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

立即加星标,第一时间看好文写在前面 "不确定性下的灰度,既是世界的本质,也是商业运作必须遵循的基本原则." 这个世界五彩缤纷,而灰,是世界的底色.中国古代就存在对灰的认识,如&q ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

任正非：合同管理关系到商业目标的达成，也是公司面对重大风险的屏障