任正非谈管理：华为接班人，就要这么选。 / 开普饭

文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾&quo ...

作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请转发<任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!> 任正非十几年 ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

大家都知道华为的狼性管理,在华为晋升有着严苛的晋升制度! 想要做领导非常艰难.但是一般来讲,任正非没有说过喜欢提拔哪种人,但说过讨厌哪几种人! 1.不下基层者基层才是一个公司最根本的地方,很多领导都 ...

在华为发展初期,任正非希望华为有狼的精神:在华为构建产业链,寻求合作时,他又希望华为不要做黑寡妇:面对媒体,面对批评,任正非要求华为不能当鸵鸟:在谈发展的均衡时,他强调力量,并称"跳芭蕾的女 ...

精品导读在任正非看来,管理就是洞察人性,激发人的欲望.一家企业的成与败.好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑.欲望的逻辑. "我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡.&qu ...

柳传志谈华为和任正非场面,华为成功并不是技术,是任正非的胆量

"我们持续成功有三个要素.第一.必须有一个坚强.有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评.第二. 我们应该有一个严格有序的规则.制度,同时这个规则.制度是进取的,以确定性来应对不确定性 ...

华为心声社区日前发布任正非在企业业务及云业务汇报会上的发言,他提到,继续做减法,企业业务要收缩战线,坚持有所为.有所不为. 打开凤凰新闻,查看更多高清图片华为心声社区截图任正非称,华为云业务的组织 ...

任正非谈管理：华为接班人，就要这么选。