任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！ / 开普饭

文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾&quo ...

领导,是一个团队的核心.如何成为一个合格的领导,是每位领导者都要思考的事. 在<打胜仗>一书中,就有很多任正非对常胜团队之所以成功的思考.关于如何做领导,任正非总结说:华为干部要干3件事: ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

大家都知道华为的狼性管理,在华为晋升有着严苛的晋升制度! 想要做领导非常艰难.但是一般来讲,任正非没有说过喜欢提拔哪种人,但说过讨厌哪几种人! 1.不下基层者基层才是一个公司最根本的地方,很多领导都 ...

在华为发展初期,任正非希望华为有狼的精神:在华为构建产业链,寻求合作时,他又希望华为不要做黑寡妇:面对媒体,面对批评,任正非要求华为不能当鸵鸟:在谈发展的均衡时,他强调力量,并称"跳芭蕾的女 ...

对于一家企业来说,什么才是真正的财富? 有人说:客户资源是企业的财富:还有的人说公司生产的产品就是企业的财富:这些说法都有一定的道理,但是并不完全. 华为创始人任正非说过:"人是企业的财富, ...

华为创始人任正非说过:"人是企业的财富,技术是企业的财富,市场资源是企业的财富......而最大的财富是对人的能力的管理,这才是真正的财富." 而提到管理,多数人想到的是领导者.上 ...

华夏基石e洞察2021-04-22 08:13 编者按:本文来自华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),文:洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席. ...

当企业发展取得了一定的成功,作为一把手,您是否想过以下几个问题: ◆我们的队伍是否会滋生一些不良的浅薄的习气? ◆面对强劲的竞争对手,我们是否做好了长期艰苦奋斗的准备? ◆我们的管理是否能跟得上发展? ...

任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！